启示之二：树立四种精神，以电教工作加速现代教育进程。
一是科学精神。电化教育工作要发挥它固有的本质功能，发挥其最大效能，决不能有半点虚假，不能带有随意性和盲目性，零敲碎打是难有大作为的。因此，必须树立科学的精神，求是的态度，把电教工作作为一项事业，作为一个系统工程来启动，来攻关，来做学问。以加速现代化进程。
1.构建电教工作网络。学校成立了电教工作领导小组和电化教育工作小组，有一名副校长分管电教工作，一名教务副主任主管电教工作，并成立了“多媒体辅助教学中心”和电化教研室负责学校电化教学的常规工作和教研工作，中心下设微机室、语言室、视听室、MIDI音乐工作室、CAI课件制作室、应用软件开发室、采编室、电教设备保管室、音像档案室。同时，在学校“语文教研室、数学教研室、艺科教研室、综合学科教研室”中配一名副主任负责各学科电教教学和教研工作。
2.课题荷载，全面渗透电教工作。
我校为了以电教带动教科研向纵深发展，根据上级电教部门精神，确定了“应用现代教育技术改革小学教育的理论与实践研究”的总课题。第一阶段课题是“实施素质教育过程中，电化教育在基础学科教学中的理论与实践研究”。
第一阶段子课题有：(1)运用电教媒体，优化基础学科教学过程；(2)运用电教媒体，消除低年级学生学习的心理屏障；(3)运用电教媒体，优化小语“注提”实验；(4)运用电教媒体，提高学生抽象思维能力；(5)巧用电教媒体，减轻学生课业负担；(6)开发制作多媒体课件，应用于基础学科教学。
第一阶段的实验研究，已取得较好的成果，荣获1998年麻城市科学技术进步一等奖，其支撑的理论成果有两篇论文在全国获奖，有两篇论文、一篇教学设计获省一等奖，有三篇论文在省级刊物上发表，有四篇论文在黄冈市小数会上交流。优质课、优秀教案、优秀课件多次获省级一、二、三等奖。比如，梅济坤老师的《浅谈提高学生抽象思维能力的几种方法》、徐爱枝老师的《谈消除低年级学生提前读写的心理屏障的对策》获省电教论文一等奖，占发莲老师运用多媒体讲的《质数和合数》获省优质课一等奖，并填补了“多媒体、大屏幕、实物投影”大型公开课教学的空白。
二是务实精神。搞电教、做学问不只是停留在嘴边的一句响亮的口号，而要一点雨一点湿。在组织实施过程中，我们十分重视各室、各机构的龙头作用，不仅有详细明确的实施方案、步骤和措施，同时有硬件的支撑和软件的支持，形成一个完整的管理网络、工作网络、教研网络，使学校各个部门在各自的纲与目上协调动作，均衡发展，形成完整、有序的有机整体。
三是敢闯的精神。为了电教工作的整体运作，九八年我们追加15万元开辟一个新天地，多媒体液晶投影机、实物视频展示台，加上配套设备共花十五万元。当时可谓是孤注一掷。事实上这种敢闯、敢冒、不怕担风险的精神，得到了丰厚的回报。首先是激励我校电教工作必须上档次、上质量，其次是掀起了我校电教工作的热潮，再次是开阔了全体教师的电教视野，大家都感受到各学科要想减负增效，使用电教手段是一条切实可行的途径。
四是不怕失败的精神。失败是成功之母，没有一次次失败积累起来的经验，体会不出成功的滋味。我校在电教工作中，敢于大胆启用新教师，大力扶持新举措，以不怕失败的精神来做电教事业。电教室主任郑跃老师，是靠自学成为微机软件维护专家，电教室副主任梅济坤老师是半路学出来的微机硬件维护专家，董勤波和丁飞舞老师，一毕业就放在电教室，承担各种CAI课件的制作，他们是边学习、边琢磨、边讨论、边实践，其业务素质是一天一个飞跃。老师们的潜心学习，刻苦工作换来了我校电教工作的不败记录。
www.89xue.com 启示之三：确保四个投入，以电教工作发展现代教育事业。
我校电教工作以系统工程来启动之时，学校领导一班人就定下了确保四个投入的基调。一是真感的投入，一是观念的投入，一是力量的投入，一是奖励的投入。校长戴大明说：“可用可不用的钱坚决不用，但电教方面的经费投入要加点再加点；可做可不做的事要做，但电教方面的工作坚决要做好。
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