4、青年教师培训
青年教师是学校教学一线的中坚力量，是提高教师队伍整体素质的关键，对青年教师的培养我们除了通过专业理论学习之外，还采用通过拜师结对子、进行跟踪式听课，课后及时进行交流反馈，同时为这些教师提供外出学习及校内展示的机会，来提高他们的整体素质的。通过努力一些青年教师在教育教学脱颖而出，师德水平高，教学基本功扎实，成绩突出，得到了领导、老师、学生的一致好评。
5、加强骨干教师的培训工作
骨干教师是教学上的能手，是一批学科带头人。我校采取了“压重担”的办法，除了让骨干教师在教学第一线任课外，还让他们承担了科研课题。同时尽可能提供机会让他们外出参加一些高级别交流研讨、学习观摩等。通过一系列的举措，学校有一批骨干教师脱颖而出。教师外出培训学习或参观学习、观摩，返校后，要上一堂示范课或做一次二级培训讲座，及时向教研组、学校及每一位老师传达先进的思想、理念，做到以点带面，共同提高。
6、加强班主任队伍建设
班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展.为提高班主任的整体素质,我校通过组织理论培训学习、班主任自学、举办班主任论坛、外出学习等方式加强对班主任队伍的建设，同时我们还注重对班主任工作研究，不断地总结和传授工作经验，培养了一批具有较高教学水平和熟练的业务知识的班主任。
（三）抓好常规管理，切实提高教学质量
教学质量是学校的生命线，教学质量的优劣直接影响到学校与教师的声誉和形象，为此我校做到：
1、强化教育教学管理。对教师备课、上课、批改、测试、辅导，做到月查月评月公式，保证每堂课到达课标和教材规定的要求，学校对老师们的教案
www.89xue.com 及作业批改情况进行检查。教师们都能深入地钻研课程标准和教材，认真写好规范的教案，在作业布置上，均能按要求布置作业，并能做到全批全改。学校还组织对期中和期末做好试卷分析，做好培优补差，加强了后进生学习兴趣，学习态度和学习习惯的培养。
2、开展教学“三个一”这一群众性的教研活动，促使教师在活动过程中成长。我们认真落实听、说、评“三课”制度。教师们能根据各教研组的安排，遵循新课标新的教学理念，认真地上好每一节科组教学公开课。在反思课堂教学中，教师们能够本着互相学习、互相进步的指导思想，比较恰当地评好每一节课。通过活动，开展反思性学习，对教学的实际情境做多角度、多层面、多方向的理性反思，在反思教学中提高教学水平。
3、抓实了听课、评课制度。一是坚持对每位教师推门听课制度，推进课教学优化；二是教研室根据各位教师提供的观摩课课题，确定全校公开课安排，然后集体组织听课、评课。坚持做到了一次活动、一次及时总结。三是落实教师听课节数，每学期青年教师不少于30节；中老年教师不少于18节。使我校校本培训管理逐步走向规范化、科学化，保证了校本培训效果。
4、抓好学校教研组建设，让每一位教师学有所得，学有所用。学校认真组织每周一次教研组活动（周二下午文科组、周三下午理科组），教研组在每次教研活动都做到“四有三保证”：有主题、有目标、有主讲人、有记录；保证时间、地点、参加人员的落实。安排教师做“高效课堂”专题辅导，师徒结对子，学习学科理论知识、讨论等，本年度在公开课的交流中，多媒体的运用大大提高了教学效率。通过“备课—说课—讲课—反思—评课”五位一体的教研模式，为教师营造了一个研究学习的氛围和环境。不仅使广大教师教研能力有所提高，而且也提高了教师的课堂教学效果。各科组实施了电子备课，且效果较好，有效发挥了教师智慧和课件开发水平。
5、抓好特色教育，发展学生的兴趣爱好，个性特点。文学、舞蹈、绘画、体育、英语、科技等兴趣小组在我校已初步形成，从本年度开始，吸引更多的学生参与。
6、抓实教师读书活动。要求每位教师要认真研读名师名著，并做好读书笔记。且要求每位教师每学期在撰写万字读书笔记和读教育名著撰写心得体会的基础上，要结合自己的任教学科结合自己的教师实际撰写一篇教学案例、至少一篇教学反思；通过这样理论联系实际的反思、交流，解决了教师课堂教学中的疑难困惑，促使教师逐步成为了研究型的教师。
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