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关于证券公司主要业务情况的调查

[10-16 19:25:17]   来源:http://www.89xue.com  调查报告   阅读:90
摘要: 4、桓仁证券服务部 桓仁证券服务部成立于2000年4月并试营业,2001年4月经证监会正式批准,地址设在桓仁县邮政大厦二楼。营业面积为800平方米,拥有设备数量94台(套),股票交易和行情通过DDN进行,股民的现金存取全部采用和农行银证转款的方式进行。现有正式员工2人,全部为本溪市区人口,长期外派。客户总人数557户,资金在15—50万元的客户为20户,客户资金总量在1300万元左右。2003年证券交易量达9000万元,佣金收入达27万元;2004年证券交易量达10300万元,佣金收入达31万元。 二、公司开展的主要业务情况及经营成果 1、开展的主要业务项目 (1)开户。投资者买卖。
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   4、桓仁证券服务部
   桓仁证券服务部成立于2000年4月并试营业,2001年4月经证监会正式批准,地址设在桓仁县邮政大厦二楼。营业面积为800平方米,拥有设备数量94台(套),股票交易和行情通过DDN进行,股民的现金存取全部采用和农行银证转款的方式进行。现有正式员工2人,全部为本溪市区人口,长期外派。客户总人数557户,资金在15—50万元的客户为20户,客户资金总量在1300万元左右。2003年证券交易量达9000万元,佣金收入达27万元;2004年证券交易量达10300万元,佣金收入达31万元。
   二、公司开展的主要业务情况及经营成果
   1、开展的主要业务项目
   (1)开户。投资者买卖股票、投资基金、债券首先要开设证券账户和资金账户,只有开设了证券账户和资金账户之后,才能进行证券交易。
   (2)委托。委托是指投资者决定买卖证券时以申报单、电话、电脑终端、网

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www.89xue.com 上等形式向券商发出买卖指今。券投资者证券交易必须通过证券交易所的会员(即券商)进行。现公司拥有自助委托、电话委托、刷卡委托、网上交易等多种交易服务手段。
   (3)交割。即买卖证券后货银兑付的过程。
   (4)转托管。转托管制度是深圳证券交易所采用的股份存管结算及交易服务制度。在这种制度下,投资者要将其托管股份从一个券商处转移到另一个券商处托管,就必须办理一定的手续,实现股份委托管理的转达移,即所谓的转托管。
   (5)指定交易。这是上海证券交易所的交易服务制度,即指投资者指定某一证券营业部为自已买卖证券的唯一的并易营业部。投资者一旦采用指定交易方式,便只能在指定的证券商处办理有关的委托交易,而不能再在其他地方进行证券的买卖。
   (6)代理证券还本付息和支付红利。
   (7)研究及咨询服务。受投资者委托,为他们提供投资信息咨询服务。
   2、经营方面
   2004年公司实现股票、基金交易额达39.8亿元,比上年同期29.9亿元增加9.9亿元,同比增长33%;证券交易额40.12亿元,比上年同期30.25亿元增加9.87亿元,同比增长32.6%。2004年股民开户净增加475户,全公司达到29279户。全公司股票基金交易金额的市场占有率由2003年的万分之八点三五上升到2004年的万分之九点一五,增长了万分之零点八。
   3、客户服务方面。
   开展投资者教育工作,为投资者进行有效的投资咨询服务,成立了股民投资技巧培训学校,采取开放式免费教学,投资者教育活动不仅提高了股民素质,而且活跃了股市。改善服务条件,树立优质服务的良好信誉。在对客户服务上,营业部规定了“首问制”,即股民提出问题由第一位接待人负责答复完毕。客服部门对股民进行分类评估,户室客户和散户中的黄金客户落实到人。每天、每周、每月的工作计划成表,通过电台股评加大宣传,增加每日即时解盘次数和每周股市沙龙的次数,设立专门小组研讨行情,提供咨询,收到良好的效果,市场占有率较去年上升明显。网上交易部门对本溪市大小网吧、机关、大型企业进行了统一调查,开通网上交易热线电话,同客服部一起举办股评报告会,讲解网上交易知识,2004年公司新增网上交易开户909户,实现网上交易金额8.3亿元,与上年同期相比开户数增加了27%,交易额增加了75%,创下历史最好水平。
   4、管理方面。
   目前,公司各营业部下设交易部、电脑部、客服部。交易部负责营业部日常证券交易业务,电脑部负责交易网络系统的安全保障,客服部直接为客户提供咨询服务,营业部的后勤保障工作由公司办公室负责。近年来,公司加强了各项基础工作的管理。对客户存取款凭证全部装订成册,归档上柜,并建立了客户档案。对代保管凭证进行了清点核对,确保财务资料的完整性和准确性。对开户销户、清密、解冻、冻结、转托管等各项柜台操作统一按照总公司制订的《经纪业务操作规程》办理,对历史交易资料进行了清理,并建立了经纪业务统计系列报表制度。固定资产和低值易耗品的管理也日益完善,每年度进行全面盘点、登记造册。营业部还建立和完善了计算机信息管理制度。为了加强经纪业务的日常管理和风险控制,营业部定期开展经纪业务检查,从风险揭示到各项交易业务流程,出现问题及时纠正,杜绝管理死角,从而使各项经纪业务更加规范化、制度化,保证了全年差错率、投诉率为零的良好局面。

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