根据分工，我和许蓓负责采访韶山市旅游局；黄嘉莉和段晓宏负责采访毛泽东纪念馆。
韶山市旅游局接受我们采访的是他们的廖局长，是我湘潭大学的学长，很热情地接待了我们。主任首先给我们看《韶山市 2001---20xx 年旅游业发展规划》，这个文件对于我们了解韶山旅游业的概况和规划很有帮助，但是做的粗糙了一些，一些统计数据也不科学完整，参考价值有限。
廖局长很健谈，对于我们的采访也很合作，他给我们详细地介绍了当地的旅游产业的历史和现状。告诉我们其中存在的问题和政府的应对策略。
从他的谈话中我们了解到，当地政府每年对于旅游产业的宣传经费不足 30 万。这个数字让我们非常震惊，因为这个数字与韶山在全国的旅游地位不相称。旅游局的一些主要宣传渠道有：与湖南卫视合作旅游气象新闻，每年投入 12 万；另外每年会组织一些旅游业行业内媒体，包括一些党报进行宣传，也主动投稿，也主动邀请一些媒体过来；通过新华社、人民日报记者以内参形式向上面反应一些问题；与多个网络公司有业务联系；最后就是组织全国范围的旅游推广，向外促销，主要是与湘潭市合作， 2005 年就到广州、桂林、上海等地开展“我爱韶山红杜鹃”的旅游推介会，向各个大城市推销自己的旅游产品。。。。。。
廖局长也向我们坦言韶山目前面临的压力：旅游产品单一，吸引力在下降；周边衡山、张家界、郴州等地旅游业的挤压；旅游宣传经费、宣传推广人才的缺乏等等，这些成为了制约韶山旅游产业发展的瓶颈。他表示当地政府已经意识到这个问题，正在丰富旅游产品，与周边旅游城市合作推广产品，采取了一系列有效的措施。
采访持续了近三个小时，收获颇丰，告别时分已经是艳阳当空，火热的太阳晒得水泥马路滚烫滚烫，让人饥渴难耐，连参观近在咫尺的烈士纪念园的欲望都没有。
7 月 16 日 晴
这次要摆放的是韶山唯一的一个国宾馆——韶山宾馆，这是专门接待国家领导人和外国元首、贵宾的宾馆。当年主席回韶山的时候就住在韶山宾馆一号楼。
首先接受我们采访的是韶山宾馆副总经理 毛俊雄 先生。他首先向我们接受了韶山宾馆的规模、历史和经营状况。他告诉我们韶山现在存在两套管理体制：韶山市政府，处级单位；韶山旅游管理局，属于湖南省政府直接派出单位，厅级单位。这种体制上的重复和矛盾，造成了韶山旅游管理上的诸多问题。首先韶山旅游业的多头管理，造成了体制不明，责权不分，利益分配混乱。
另外，他告诉我们韶山旅游管理局每年的对外宣传费用也只有区区的 30 万左右的预算，这又是一个让我们目瞪口呆的数字。这个数目远远不够做好韶山的旅游外宣和形象塑造工作。另外韶山旅游管理局和韶山市当地政府由于利益分配上的矛盾，造成了在对外宣传上不能统一安排，统一规划，只能各自为战。造成最后都没有重视在宣传上的投入。韶山旅游管理局自身缺乏营销人才和专业的策划人才，甚至没有专门的策划营销部门，这些都严重地限制了韶山旅游业的宣传推广工作。
下午采访的是韶山宾馆的总经理 罗 先生，他特别指出韶山市政府的官员目光、观念有问题，没有看到其实韶山市的宣传做好了，对双方都有好处。他建议韶山市政府能够放远目光，与韶山旅游管理局合作，才能实现双赢。另外他认为韶山自然资源缺乏，生态环境脆弱，不是和过度开发休闲度假的旅游项目，因为这样容易破坏生态，而流动人口的规模也必须控制在一定范围，因为韶山的城市容纳能力有限。
今天的采访主要弄清楚一个问题，那就是韶山旅游管理局和韶山市政府之间的多层管理问题，了解清楚造成管理混乱的源头所在，以及二者的分歧所在。这个问题的发现也是这次调查的一个重要成果，对于提升论文的价值很有帮助。
7 月 17 日 晴
从今天开始，我们开始了真正的实地调查工作，所有人员都坐车到韶山旅游区进行实地问卷调查，顺便可以参观毛主席故居、毛泽东铜像广场、滴水洞和毛主席纪念馆等地方。