整风肃纪个人自查报告
[10-16 19:25:17] 来源:http://www.89xue.com 自查报告 阅读:90次
摘要: 1、安全工作有时是说起来重要干起来不要,工作一忙,生产任务一紧,就不能很好地摆正安全与生产的关系,也曾有过违章指挥的问题的发生。深入班组现场、检查工作,虽然能及时发现安全问题,纠正错误,但是处理时是批评教育多,坚持原则严肃考核少。在落实“五定三率”方面也有偏差,特别是在夏季生产任务紧张的时候,查岗、查哨的次数相对减少,一些量化指标不能很好完成。 2、在生产管理方面主要是在设备质量控制上有差距,特别是在夏季维修中车间重点工作一多,生产任务一紧,有时就不能及时组织对工区的维修工作验收和全面的设备保养抽查,只是重点看看,有侧重的转转。自己的设备检查在重点施工多,生产任务紧的时候有时也不能及时完成。 。
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1、安全工作有时是说起来重要干起来不要,工作一忙,生产任务一紧,就不能很好地摆正安全与生产的关系,也曾有过违章指挥的问题的发生。深入班组现场、检查工作,虽然能及时发现安全问题,纠正错误,但是处理时是批评教育多,坚持原则严肃考核少。在落实“五定三率”方面也有偏差,特别是在夏季生产任务紧张的时候,查岗、查哨的次数相对减少,一些量化指标不能很好完成。
2、在生产管理方面主要是在设备质量控制上有差距,特别是在夏季维修中车间重点工作一多,生产任务一紧,有时就不能及时组织对工区的维修工作验收和全面的设备保养抽查,只是重点看看,有侧重的转转。自己的设备检查在重点施工多,生产任务紧的时候有时也不能及时完成。
3、对班组管理有时检查的不细,问题掌握得不准,工作指导针对性不强,
产生这些问题主要 《整风肃纪个人自查报告》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 的原因是:
1、安全第一的思想树的不牢,开会时讲安全是头头是道,教育职工说安全是清清楚楚,可是到了实际工作中经验主义的驱使,再加上有时生产工作时间性比较强,自然不自然的就会出现了安全与生产摆位不正的问题,这种习惯性的痼疾,不但时不时在自己身上出现违章指挥的问题,同时也使自己在安全管理和处理职工中的一些违章问题时腰杆不硬,底气不足。
2、好人主义思想严重。在自己的思想中总有一种我们工务职工不易,工作比较辛苦,收入又不太高的想法,所以遇到违章问题处理起来总是就低不就高,很不下心来,怕伤感情,挫伤职工积极性。
3、作风飘浮,工作布置多检查的少,提要求得多严格考核的少,缺少一竿子插到底作风,工作标准不高。
四、个人作风须改善
主要问题是,对人严对己宽,工作方法简单,抓工作节奏感不强。其具体表现是:
1、有时对待职工在工作中出现的问题,批评教育缺乏足够耐性,不讲方式,不分场所,不看环境,态度粗暴,虽无恶意但让当事者不好接受。
2、有时不注意影响,忙于事务性工作和应酬中午饮酒。同时也有作息时间坚持得不好,工作时间晚来早走的现象。
3、工作有时比较拖拉,对上级要求申报的各种表报资料有时送达反馈的不及时。对职工反映的生活问题,虽大部分都能给予及时答复解决或向上级反馈,但也有因工作忙和一些其他原因解决不及时的问题,影响职工情绪。
产生这些问题的主要原因是:自己平时不注意学习,个人修养较差,遇事不冷静,不注意控制自己的情绪,不注意职工的承受能力。组织纪律性差,对一些不必要的联系和应酬节制和控制少,对自己缺乏严格认真的要求。
五、整改措施
1、加强政治学习,认真落实政治学习计划,坚持做读书笔记,用正确的理论充实自己头脑,端正思想,提高认识,更新观念,紧跟时代步伐,适应铁路跨越式发展的要求,正确理解和执行铁路布局调整、改革做出的各项决策,积极开展职工思想政治工作,带头做好思想稳定工作。
2、强化安全管理意识。牢固树立安全第一思想,克服安全管理上的好人主义,带头认真落实各项安全管理制度,正确摆正安全与生产的关系,坚决杜绝违章指挥的问题发生,在车间的安全管理上敢于大胆管理,严格要求,坚决做到日常安全教育常抓不懈,深入一线班组检查严肃认真,制止违章问题原则问题不让步。并从日常管理入手,推机制、抓落实,营造严的氛围,努力创造安全生产有序可控的好环境。
3、加强业务学习,提高自身素质。加强对设备的检查、管理、整修和质量控制,充分发挥好自己的岗位职能作用,在认真抓好各项生产管理制度的前提下,针对管内的设备问题积极组织全体职工抓改造、抓整修,实现设备质量的均衡提高。
4加强车间、班组的各项管理,提高各项工作标准。要经常不断深入到生产一线班组,检查班组工作,了解职工思想动态,掌握安全生产情况,摸清班组管理现状,有针对性地加强对班组的管理和指导,同时热心为职工服务,提高为职工和班组的办事的效率,积极探讨新时期加强班组建设和安全管理的新方法、新途径。
1、安全工作有时是说起来重要干起来不要,工作一忙,生产任务一紧,就不能很好地摆正安全与生产的关系,也曾有过违章指挥的问题的发生。深入班组现场、检查工作,虽然能及时发现安全问题,纠正错误,但是处理时是批评教育多,坚持原则严肃考核少。在落实“五定三率”方面也有偏差,特别是在夏季生产任务紧张的时候,查岗、查哨的次数相对减少,一些量化指标不能很好完成。
2、在生产管理方面主要是在设备质量控制上有差距,特别是在夏季维修中车间重点工作一多,生产任务一紧,有时就不能及时组织对工区的维修工作验收和全面的设备保养抽查,只是重点看看,有侧重的转转。自己的设备检查在重点施工多,生产任务紧的时候有时也不能及时完成。
3、对班组管理有时检查的不细,问题掌握得不准,工作指导针对性不强,
产生这些问题主要 《整风肃纪个人自查报告》出自:www.89xue.com网
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1、安全第一的思想树的不牢,开会时讲安全是头头是道,教育职工说安全是清清楚楚,可是到了实际工作中经验主义的驱使,再加上有时生产工作时间性比较强,自然不自然的就会出现了安全与生产摆位不正的问题,这种习惯性的痼疾,不但时不时在自己身上出现违章指挥的问题,同时也使自己在安全管理和处理职工中的一些违章问题时腰杆不硬,底气不足。
2、好人主义思想严重。在自己的思想中总有一种我们工务职工不易,工作比较辛苦,收入又不太高的想法,所以遇到违章问题处理起来总是就低不就高,很不下心来,怕伤感情,挫伤职工积极性。
3、作风飘浮,工作布置多检查的少,提要求得多严格考核的少,缺少一竿子插到底作风,工作标准不高。
四、个人作风须改善
主要问题是,对人严对己宽,工作方法简单,抓工作节奏感不强。其具体表现是:
1、有时对待职工在工作中出现的问题,批评教育缺乏足够耐性,不讲方式,不分场所,不看环境,态度粗暴,虽无恶意但让当事者不好接受。
2、有时不注意影响,忙于事务性工作和应酬中午饮酒。同时也有作息时间坚持得不好,工作时间晚来早走的现象。
3、工作有时比较拖拉,对上级要求申报的各种表报资料有时送达反馈的不及时。对职工反映的生活问题,虽大部分都能给予及时答复解决或向上级反馈,但也有因工作忙和一些其他原因解决不及时的问题,影响职工情绪。
产生这些问题的主要原因是:自己平时不注意学习,个人修养较差,遇事不冷静,不注意控制自己的情绪,不注意职工的承受能力。组织纪律性差,对一些不必要的联系和应酬节制和控制少,对自己缺乏严格认真的要求。
五、整改措施
1、加强政治学习,认真落实政治学习计划,坚持做读书笔记,用正确的理论充实自己头脑,端正思想,提高认识,更新观念,紧跟时代步伐,适应铁路跨越式发展的要求,正确理解和执行铁路布局调整、改革做出的各项决策,积极开展职工思想政治工作,带头做好思想稳定工作。
2、强化安全管理意识。牢固树立安全第一思想,克服安全管理上的好人主义,带头认真落实各项安全管理制度,正确摆正安全与生产的关系,坚决杜绝违章指挥的问题发生,在车间的安全管理上敢于大胆管理,严格要求,坚决做到日常安全教育常抓不懈,深入一线班组检查严肃认真,制止违章问题原则问题不让步。并从日常管理入手,推机制、抓落实,营造严的氛围,努力创造安全生产有序可控的好环境。
3、加强业务学习,提高自身素质。加强对设备的检查、管理、整修和质量控制,充分发挥好自己的岗位职能作用,在认真抓好各项生产管理制度的前提下,针对管内的设备问题积极组织全体职工抓改造、抓整修,实现设备质量的均衡提高。
4加强车间、班组的各项管理,提高各项工作标准。要经常不断深入到生产一线班组,检查班组工作,了解职工思想动态,掌握安全生产情况,摸清班组管理现状,有针对性地加强对班组的管理和指导,同时热心为职工服务,提高为职工和班组的办事的效率,积极探讨新时期加强班组建设和安全管理的新方法、新途径。
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