（二）注重学习培训，加强审计队伍建设提高审计人员素质
搞好审计首先要提高审计干部的政治业务素质，为此我们坚持“三抓”，一是把政治理论学习作为“内强素质、外树形象”的基础，持之以恒，长抓不懈。采取集中学习与自学的方式学习政治理论知识。二是廉政教育警钟长鸣，教育审计人员洁身自爱。年初组织召开了审计机关党风廉政建设专题会议，明确了党风廉政建设和反腐败要点；局长大会小会讲廉政，时时刻刻抓廉政。统一思想，提高认识，牢固构筑拒腐防变的思想防线，努力锻造一支纪律严、作风硬、业务精、素质强的审计队伍。
其次是结合审计特点和审计人员知识结构，进行业务知识培训。我们采用集中学习与小组交流相结合，个人自学与专家辅导相结合，请进来教与走出去学相结合，学习书本知识与中传帮带相结合。因时制宜、因地制宜、因人施教，开展灵活有效的业务培训。上半年，利用周五集中学习日，分期开展了局领导干部带头，中层领导干部和部分业务骨干参加的业务讲座活动。每名讲座人结合自己的实践，谈在审计某个领域的做法、技巧和经验，切实达到了学习交流和传帮带的作用。另外，积极组织了全省优秀审计项目档案观摩活动，通过领导带头学、审计人员带着问题学，学先进、找差距，根据自身情况定出整改措施，切实为提高审计执法服务水平和项目质量产生了很好的促进作用。结合“金审工程”的推广应用，大力加强信息技术的培训，派2名计算机水平较高的审计人员，参加了市局举办的ao计算机审计实施系统培训，及时更新了审计人员的知识储备，有效提高了审计人员的综合素质。
（三）强化审计质量控制，深入开展审计质量管理年活动
审计质量是审计的生命线，要强化“质量立审”的意识，把严谨细致的作风贯穿于的每一环节。今年，在巩固去年质量年活动成果的基础上，进一步加强质量控制。具体在“四个环节”上下了功夫：一是全面推进审计署6号令的贯彻执行。抓住“审前、审中、审后”关键点，规范审计计划、审计方案、审前调查、审计取证、审计日记等，在规范审计程序、完善审计流程上下功夫；二是进一步完善结果复核、目标考核、质量考评、责任追究等制度，做到有规章制度可依照，有程序可控制，有标准可衡量，有检查可评估，有榜样可学习，在健全激励机制上下功夫；三是认真听取和研究被审计单位意见，对合理意见要及时采纳，对审计报告中出现的事实不清、定性不准、处理不当等问题要及时纠正，切实提高审计报告和审计公告的质量，在确保准确无误上下功夫。四是改进审计结果报告，使内行人说得清，外行人看得懂，有关部门用得上，在提高审计成果使用者的满意度上下功夫。
六、存在的主要问题
从上半年的情况看，个别审计人员对审计署6号令的理解不深刻、不准确、不全面，底稿处理不规范，审计质量有待进一步提高。审计的重点仍需要牢牢把握，宏观服务的能力还需要大力提高，廉洁勤政的意识还需要努力增强，审计任务重和力量不足的突出矛盾还需要有效解决，监督力度还需要不断加大，现代审计手段建设还需要全面推进，审计管理激励机制还需要继续完善。只有重视解决好以上问题，才能不断推进审计事业，更好地服务我县经济社会发展。
七、下半年计划
下半年，我局的整体思路和重点是：在县委、县政府和市审计局的领导下，牢固确立人争先进、事争一流的目标，按照业务求精、执法求严、求实、方法求新、质量求高的总要求，把握招商引资、财政收支审计、政府投资审计、企业资产负债审计、经济责任审计和信息化建设六个重点，不断开拓创新，求真务实，力争在圆满完成任务的基础上，开创审计事业的新局面，为我县加快实施“跨越式发展战略”做出更大的贡献！
我们的具体措施是：
1、强化信息化建设力度，继续投入人力和物力，购买投影仪等设备。下半年建立审计网站，做好网站的制作和维护，为宣传交流沾化审计提供一个更好的信息平台。
2、加大招商引资力度。在继续利用审计手段优化全县招商引资环境、做好招商考核的同时，加大力度，进一步拓宽招商引资渠道，在盐化工、房地产等方面，加强与有关外商的联系沟通，力争超额完成20xx年的招商引资任务。
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