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上半年度工作总结(变电所)

[10-16 19:25:17]   来源:http://www.89xue.com  半年总结   阅读:90
摘要:第三、在完成主业的同时,积极开展各种多种经营,提高我所的经济效益,提高职工的经济收入,并通过绩效考核,调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装只、小用户电表只(其中负控柜用户只)、新装、增容公变台共、其中西锄村新增公变台,计,投入资金万元;大生村新增公变台,计,投入资金万元;石路村新增公变台,计,投入资金万元;北庄村新增公变一台,计,投入资金万元;北新村新增公变一台,计,投入资金万元;南新镇区新增公变台,计,投入资金万元;和桥镇区新增公变台,计,投入资金万元;同时原公变扩容台,计,投入资金万元。今年至今共改造线路、改造线路,完成产值万元、完成全年目标,完成三相动力表轮换余只,其余在月底全面完成单相表轮换余只。
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  第三、在完成主业的同时,积极开展各种多种经营,提高我所的经济效益,提高职工的经济收入,并通过绩效考核,调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装只、小用户电表只(其中负控柜用户只)、新装、增容公变台共、其中西锄村新增公变台,计,投入资金万元;大生村新增公变台,计,投入资金万元;石路村新增公变台,计,投入资金万元;北庄村新增公变一台,计,投入资金万元;北新村新增公变一台,计,投入资金万元;南新镇区新增公变台,计,投入资金万元;和桥镇区新增公变台,计,投入资金万元;同时原公变扩容台,计,投入资金万元。今年至今共改造线路、改造线路,完成产值万元、完成全年目标,完成三相动力表轮换余只,其余在月底全面完成单相表轮换余只,年内完成只,居民表轮换全部结束。
  第四、按照公司要求和布置,积极完成了“有序用电”的任务,以及“迎峰度夏”工程,继续强调“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,搞好营业厅建设,做好营销服务,使政府满意、客户满意、领导放心,进一步提高供电企业的客户满意度和良好形象。完成专变及公变营业普查,争取在月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同。
  上半年已经过去,我们做了一些,但还有许多还不能到位,在公司领导的正确领导下,纠正一些错误做法,完成公司安排的各项任务,使职工的收入和技术得到更大的提高,促进我所

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情况,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析;认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确、衔接。
  (二)积极加强宣传,密切与财政、企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每一笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。
  (三)经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力,财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至月末,全市应收各项财政补贴资金万元,实收各项财政补贴资金万元,财政补贴资金到位率%。
  五、监测和分析等级行管理指标,适时调整思路
  ××××年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整,首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件,掌握新的指标精神,并对考核指标提出反馈意见,分析各项指标完成的难易程度,指导全年。其次根据各行按月经营指标的完成情况,市行对各行的失分项进行原因和对策分析,通过对经营指标的监测反映,适时调整思路,找出重点,明确方向,为领导的预测决策提供了保障,有效提高了各行的经营管理水平。
  六、加大调查研究深度,做好业务经营分析,发挥业务综合职能
  为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用,我行十分注重提高业务经营分析水平,增强业务分析的实用性,做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况,深入分析影响全行业务活动的各种因素,并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法,紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。
  七、加强现金和利率检查,确保政策正确执行
  (一)今年以来,我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法,继续抓好现金管理。一是做好现金计划管理,现金计划一经下达,认真组织执行,同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接。二是做好大额现金支付的内部审批,严格按照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理,严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取,合理核定企业淡旺季库存现金限额,切实改进金融服务,积极引导企业减少现金使用。各支行(部)在信贷监管中强化了现金管理,并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行(部)进行了检查。从检查情况来看,企业现金收支基本能按照管理要求执行。

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