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2017年监理工作年终总结

[05-15 14:50:43]   来源:http://www.89xue.com  年终总结   阅读:90
摘要:七、对今后发展的建议:市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议:7.1建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。2.2立足长远,加强人才储备工作3.3重视优秀监理人才引进、稳定工作。7.4为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。7.5在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使。
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  七、对今后发展的建议:
  
  市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议:
  
  7.1建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。
  
  2.2立足长远,加强人才储备工作
  
  3.3重视优秀监理人才引进、稳定工作。
  
  7.4为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。
  
  7.5在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。
  
  7.6建立行之有效的绩效考核制度。
  
  7.7加大监理人员的培训力度。
  
  随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份
  
  八、回顾一年的监理工作,在集团公司英明领导的委托、信任和正确大力正确引导下,在公司领导的正确领导下,监理部全体成员在工作中,秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“安全重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,和领导的正确指引和支持是分不开的,为此,谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意

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