工作总结和工作计划
2、加强工业园区建设,构筑经济发展新平台。工业园区作为吸纳、集聚和发展“三大经济”的重要载体,不仅能产生“集聚效应”,而且节约土地资金、优化资源配置,2004年##工业园占地不到全镇土地6%的工业园区内创造的现价产值占全镇工业的96%以上,经济收入占全镇经济的90%以上。因此2005年我们加大园区投入,加快发展步伐,构筑三大经济发展平台。把筹集资金,加大投入作为加快园区建设的切入点。运用政府投入和市场运作相结合的方式,加速园区建设,重点完成以下工程,投资800万元建设35KV变电站,尽早投入使用,为园区提供足够的能源。完善园区道路,打通三条路,为新上项目提供足够的土地,总投资200万元。投资50万元架设新工业园区高压线路3千米。在园区内建设好香港喜鑫集团捐资的希望小学,总投资200万元,其他绿化、排水、路灯等投资50万元,累计总投入1300万元,进一步提升园区的聚集力和吸引力。
为早日实现第十届党代会委提出的五年“两步走”的奋斗目标。##工业园由以酒产业为中心逐步拓展到集日用化工、食品、绿邦等多类产业的全面发展,打造产业新旗舰。全力以赴地引进高质量、产业关联度大,带动作用强,财税贡献多的项目,有针对性地实施主导产业、龙头产业和规模产业招商,突出抓好优势产业,通过引进大项目,提高产品竞争力,在提高“小资本大聚集”产业经济效益的基础上,发展规模经济,特别注重引进外资,强化外向型经济。提高科技创新能力,以培育名优品牌,引导企业扩大产品市场占有率,走量的扩张和质的提升并重之路,鼓励中小企业依托##酒厂和同类产业,不断延申产业链,形成规模优势,实施集群战略,形成多业并举的产业群体,为实现第二步目标打下坚实的基础。
3、优化发展环境,加大招商引资力度。吴书记在报告中,把招商引资看作是壮大一批重要企业,建设一批重点园区,发展一批重点乡镇的重要举措,是加快经济发展步伐的最直接途径,因此我们要把进一
步优化发展环境和扩大招商引资作为一项战略任务来抓,努力营造“亲商、安商、富商”的服务环境,使##镇成为项目、资金、技术、人才的黄金“洼地”,力争新上项目在数量和投资额上超过去年。我们把2005年确定为诚信##、魅力##、招商引资年。在招商引资工作中,不断创新招商引资的方法方式,实行“一把手”亲自抓,制定奖惩措施,做到奖优政策与项目类别、工程进度、资金到位率“三挂钩”。采取项目招商、以商引商、以企引商、上门找商等方式,拓展招商渠道,提升招商水平,扩大招商成果。
在全镇形成“人人为招商尽责,人人为招商出力,事事为招商服务”的良好氛围。提升招商引资档次要体现在土地单位面积投资强度上,让工业园存量的土地发挥效益最大化;体现在税收的潜力上,努力凸现项目的效益性;体现在可持续发展上,努力构筑环保和可持续发展体系。扩大招商引资领域,把引资和引智结合起来,引进思想观念、体制、机制、先进技术、管理经验和高素质的管理人员,在全镇形成全方位、多渠道、跨地域招商引资热潮。良好的服务环境是促进经济快速发展十分必要的条件,是生产要素聚集的洼地,人才向往的高地,商务成本降低的盆地和经济效益提高的福地,区域经济发展的竞争,越来越表现为发展环境的竞争,到萧山挂职煅炼的同志,深知那里的自然环境是优美的,人文环境是宽宏谦和的,市场环境是公平的,政务环境是透明的,法治环境是公开的,信用环境是诚实的,所以人家就发展的快。我们要努力营造使投资者入驻园区放心、生产经营舒心、发展发财开心的人文环境。
三、加快城镇建设,推进城乡一体化进程。
在城镇建设中,2005年的主要工作是:继续实施名镇、名酒、名牌战略。不断创新规划思路,重新修编##镇总体规划或实施规划调整,进行老工业区内的老厂房和基础设施改造工作,载植大树种行道树,工业园内主干道两侧实施绿化、亮化、美化、净化工程;建设中型休闲广场,实现镇区、园区、景区“三位一体”的生态景观联动发展。加大管理力度,创新机制,盘活资源,树立经营城镇理念。把转变观念作为经营的前提,把规划作为经营的先导,把机制创新作为经营的动力,把以人为本作为经营的核心,把协调发展作为经营的