1、开展形式丰富多彩的活动
组织业务知识竞赛活动。结合先进性教育，围绕党性知识业务和建设业务进行专题培训；开展拓展训练。以“挑战自我，增强合力，打造强局”为主题，集中年青干部、职工到江山市月亮湖基地开展拓展训练，通过参与“鳄鱼池逃生”、“信任背摔”、“断桥飞跃”、“水上缅甸桥”等项目，进一步铸造了团队的合力；举办第三届“建设者之歌”文艺晚会。展示建设者风采，唱响建设主旋律，将建设工作很好融入到文艺节目当中；开展“争当一天环卫工人”活动。为庆祝全省第九个环卫工人节，结合我县“创建国家卫生城市”活动，建设系统全体青年团员、干部、职工，走上街头，开展大规模的清扫保洁活动，营造了“共创建、齐参与，打造龙游最佳人居环境”的良好氛围；开展一系列竞技活动，通过与财税部门开展拔河、跳绳对抗赛，举办“建设杯”乒乓球赛、进行封闭式军训等一系列活动，对打造团队起到较好的效果。
2、实施人性化管理
建立干部职工身体健康档案。组织全体干部职工一年一度体检，对身体状况不佳的，及时发出预警。同时，对干部职工的意外伤痛、生老病死，局班子都能一起上门慰问，给予组织关怀；开展集体生日活动。组织干部职工每月过一次集体生日，局班子到场祝福，订送生日蛋糕，并推选出年度当月寿星，在第三届“建设者之歌”文艺晚会上抽选出了“年度寿星”，并给予情真意切的祝福。通过实施一系列人性化管理，使干部职工共享建设、管理成果，感觉建设局这一大“家”的温暖，思想得到进一步统一，全系统的内聚力不断增强。
3、打造建筑、房地产业团队
注重房开企业品牌建设。组织房地产老总赴杭州、宁波、绍兴参观楼盘和物业管理，增强他们的品牌意识，取得了很好的效果；搭建平台办好房交会。继11年元旦成功举办房交会之后，应房地产企业强烈要求，XX年元旦继续举办房交会，通过搭建平台，让企业形象和楼盘得到展示，鼓励开发商理性开发，引导消费者合理消费，历时3天的房交会，共成交了房屋345套（间），面积5. 03万平方米 ，金额1.25亿元。其中签订购房意向为65套（间）金额为1622万元，外地来龙购房成交68套（间），金额为1994万元；回报社会，塑造房协形象。组织房地产协会会员和全局干部、职工捐款，一次性注入启动资金50万元，成立“县房协助学奖学基金”，并动态补充，在2011年6月下旬举行了成立和颁奖仪式，对13名在当年高考中取得优异成绩的特困生给予每人5000元的资助，解决了贫困学生一次性学费问题，并进一步凝聚了房地产协会会员的合力。
三、构建阳光建设
深化三个规范化建设，进一步完善管理、服务、监督制度。规范行政服务行为，努力构建“阳光建设”。
1、精心修编，在制度建设上下功夫
做好管理、服务、监督三个规范化工作。对原有的制度进行梳理、完善，修编了《龙游县建设局效能建设制度汇编》，分为三篇，即“三个规范化篇、行政许可篇、工作流程篇”，力求管理、服务、监督更趋规范；深化行政许可审批项目。对行政审批条件、时限，做进一步明确，行政许可项目审批更加阳光、透明，部门的工作程序更加明晰；建立工作流程图。编制项目建设管理、自来水、质监等重点工作流程图，明确工作职责和内容，使工作分工、责任更趋合理，确保各项工作的规范性。
2、贯彻行政许可法，实现行政服务提速、提效 www.89xue.com
结合工业服务月活动，积极做好提速提效文章，将本系统５４项行政服务审批事项成建制地纳入县行政中心，并全权授权委托建设局窗口审批和管理。对行政服务办事承诺时限缩短３０％以上，对涉及工业企业审批事项力争把办事承诺时限缩短到５０％，对工业企业的审批事项，进一步简化程序，减少审批手续。同时以“12319”热线开通为载体，缩短了群众对城市建设工作的“投诉、咨询、求助”渠道。