（二）创造条件，加快国企改革步伐。
我县国有中小型企业数量多、种类繁，在计划经济时期，曾为全县社会经济发展作了不小贡献，但进入市场经济后，由于企业本身积累差、观念落后，逐步不适应于社会主义市场经济的发展需求，逐步被市场淘汰，给社会造成了沉重的负担，也给改制工作的开展造成了极大的困难。按照遵义市委二届四次会提出“两个百分之百”退出、企业改革“三个有利于”和“三改一加强”的要求，我与国有企业主管部门经贸局一起，深入调查改制企业的资产存量、人员构成、改制可行性等相关情况，创造条件、克服困难，本着公开、公平、公正，防止国有资产流失，维护职工合法权益的原则，在年内组织了县医药公司、县冷冻厂、县磷肥厂、县温泉酒厂、土城糖酒站等企业的改制工作。目前，县医药公司采取一次性处置资产安置职工的方式进行改制，工作进展十分顺利，职工反映平稳，已组建完毕新公司，职工和企业均全部退出国有序列。****改制方案已经制订完毕，提交职代会讨论。磷肥厂通过招商引资，重新注入资金进行联营，目前运行平稳。
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