2立足现实，长远打算，筹划部队发展蓝图。到某上任之初，我充分认识到某部队基础建设受到历史和环境的影响，很受限制，难以有大的发展空间。我和站党委一班人达成一致意见，积极加强与总队有关部门的请示报告以及与市政府各职能部门的联系，努力开拓部队建设新局面。一是认真抓好总队在我站开展的三次试点工作，推动部队全面建设不断迈上新台阶。2000年，投入40多万元加强了硬件设施建设，取得了规范试点的良好效果；2001年，投入35万元进行信息化建设试点，使我站网络建设初具规模；2002年，配合总队在我站抓“两化”建设试点，向地方政府争取经费300万元进行设施建设，投入110万元加强信息网络建设和配置营房营具。二是争取地方支持，解决营房建设问题。通过五年多的努力，由市政府帮助建设某家属楼1栋单身干部综合楼1栋，某办公楼1栋宿舍楼2栋配套设施楼1栋，市财政投入527万元的站部营区二号楼也已动工兴建，干部住房问题得到了有效解决，办公环境有了明显改善。三是新站部营区建设问题取得了可喜的进展。2001年9月，我站开始向市委市政府请求解决站部新办 《部队政委离任审计述职报告-述职报告》出自：www.89xue.com网
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