一是注重把好“管理关”。加强管理是做好各项工作的基础。实践证明，很多工作被动甚至失误，皆因管理不善、管理不严，皆因管理失之于宽、失之于松、失之于软。为此，我们狠抓了四项管理。第一，抓紧了机关管理。进一步健全了机关管理的各项规章制度，例如招待管理、小车管理、考勤管理等各方面都严格执行制度，较好地加强了机关作风建设。今年，我们还切实加大了打击“liu合彩”工作力度，严厉查处了干部参与“买码”的行为，对一名为他人“买码”提供便利的干部给予了记大过处理。第二，抓紧了财务管理。严格实行经费收支预算管理和经费报账制管理，对没有纳入预算的费用不准报销，严把经费支出关口，坚决制止大吃大喝的歪风。第三，抓紧了票证管理。今年以来，针对票证管理方面存在的问题，我们着力加强和规范了税收票证管理工作，杜绝了利用票证违纪现象的发生。
二是注重把好“用人关”。人事工作涉及面广，原则性强，社会影响大。我时刻绷紧政策原则这根弦，遇事从党和人民的利益出发，坚决抵制和纠正用人上的不正之风，对自己严格要求，在干部问题上不封官许愿 《地税局局长某年度述廉报告-述职报告》出自：www.89xue.com网
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