将“八个不让”作为衡量效能监察成效的重要标准，即：不让领导布置的工作在我手里延误，不让应传递的业务在我手里中断，不让正在办理的事项在我手里积压，不让各种差错在我手里发生，不让来机关办事的同志在我这里受冷落，不让各种不良习气在我身上出现，不让财政形象在我这里受到影响，不让薛城的利益在我这里受到损害。实行挂牌上岗制度，设立公开栏，对局属各部门、每个股室、每个岗位均制定了职业规范，公开办事依据、程序、时限，把勤政要求统一于岗位责任制之中，真正使干部职工行动有准则，说话有原则，办事有依据。
二是优政。有针对性开展了以“六心精神”为内容的岗位优质服务活动，全系统干部职工立足岗位，努力做到“热心接待来访，诚心听取反映，细心了解情况，耐心说服解释，真心排忧解难，公心处理问题”。对于部门前来办理业务的同志，自觉做到了“一张笑脸、一声问候、一个请字、一个凳子、一杯开水”的服务要求，以体现“真心为人、真诚待人、真情感人、真切助人”的服务宗旨，做好耐心细致的解释工作，注重宣传财政形势和财政政策，让社会各界进一步了解财政、理解财政从而支持财政工作，让前来机关办事人员满意而归、理解而归，杜绝了“四难”现象，实现了机关效能监察的“零投诉”。
三是廉政。针对财政工作“管钱”的业务特点，坚持围绕中心、以人为本，突出理财首先理思想、管钱关键管好人，着力解决正确用好手中权、管好手中钱，在全系统内部全面推行“以德养廉，以章保廉，以俭促廉”的“三廉”新举措，即注重思想道德职业教育，筑起每位工作人员的内部自我约束防线；建立健全各项管理约束制度，筑起外部制约防线；强化日常检查管理，筑起跟踪监督管理防线。全面实行廉政建设目标化管理，通过“撤小户、建大户”集中归集管理资金，强化了源头控制，加大财务和财政资金的管理力度。取得了显著的经济效益和社会效益，省财政厅、审计厅、枣庄市纪委曾先后对此做法在全省、全市予以推广，《中国财经报》也在头版予以介绍。
四是严格落实，严格管理。局成立了效能投诉中心，公开投诉电话，设立了投诉信箱和违纪曝光台，在系统内部聘请了**名行风监督员，采取请进来，走出去的方法，对外发放征求意见表***余份，自觉接受社会监督。实行“一告诫二黄牌三停职四分流”的“四严制度”，局里成立巡查小组，进行不定期的抽查、暗查、突击检查。坚持先进集体流动奖杯制，以铁的纪律确保通过机关效能监察工作促进财政工作全面“提速”。
二、坚持“以人为本”的精神文明创建方针，积极争创学习型机关，深入持久开展系统精神文明建设。
一是用先进理论武装人。抓好政治理论学习，是加强干部队伍思想政治建设的基础性任务，认真落实局党组中心组和个人学习制度，采取“五学”办法，即领导自觉带头学、制定规划学、制度约束学、形式多样学和联系实际学，坚持领导述职时要“述学”，评议干部要“评学”，考核干部要“考学”。注重用先进理论武装人，不断提高广大财政干部职工政治理论水平。
二是用道德规范塑造人。有针对性地广泛开展“岗位对比”教育，有意识地把财政工作岗位、工作环境等同下岗职工、煤井工人、建筑民工作对比，在换 《财政局领导班子集体述职报告(第3页)》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 位思考中增强财政干部职工做好财政工作的责任感和使命感，通过岗位对比，牢固树立爱岗敬业、乐于奉献的精神，干部职工的工作积极性、自觉性和主观能动性得到极大提高，涌现出了许多超常规工作、满负荷运转的动人事迹，组织财政收入、争取上级资金、回收财政借款从不怕困难，积极主动，奋力争先，由此汇聚而成的群体合力和活力，推动了财政聚财任务的完成或超额完成。
三是用丰富活动陶冶人。注重加大投入，加强文明创建阵地建设和硬件环境建设。加强了“五室”（创建荣誉室、档案资料室、党团活动室、报刊阅览室、文体娱乐室）“三栏”（岗位职能栏、政务公开栏、效能监察栏）建设，极大地调动了干部职工的工作积极性。充分发挥工、团、妇作用，组织开展文体活动，成立了局职工篮球队，和驻军部队慰问联谊，营造浓郁的财政文化氛围，全面启动干部职工内在活力。
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