集训队列动作，着力提高他们组织指挥管理能力。认真处理好业务训练与政治学习、日常工作的矛盾，确保人员、时间、项目、效果四落实。中队干部坚持跟班作业，如中队长陈振强，与全体官兵一道顶烈日冒风雨，挥汗流血；指导员韦韬把思想工作做到训练场上，哪个战士畏难，哪个战士怕苦，经他点拔，都一一克服；副中队长黄强，在训练场上手把手地教，与战士一起摸爬滚打，起到了带头作用。在业务技能考核中，中队干部勇夺两人五盘80mm水带连接、攀登六米拉梯双人操两项第二名，为战士做出了表率。充分发挥班长、业务骨干作用，切实做好互帮互学，共同提高，对新兵和业务基础较差的同志，由班长骨干包干到人，具体负责，因人施教。如文书黄标，在完成好文书本职工作的前提下，积极参加业务训练，虚心好学，吃苦耐劳，技能和体能考核取得了好的成绩。在搞好自身训练的基础上，他们还手把手地教新兵和业务基础差的同志。同时，不定时召开业务训练形势分析会，分析查找不足，研究解决的办法、措施等。 支委“一班人”经常深入训练场，细心观察并发动训练骨干了解、发现问题，及时采取措施，及时“加压”，以稳定情绪，激励斗志。具体作法是：开展各类竞赛评比活动，树立标兵，宣传先进；在训练间隙组织小型文体活动，扳手腕、拔河、接力赛、智力小测验，寓教于乐使战士在短暂的休息时间内得到放松。根据官兵的兴趣，开展擒敌技术训练，调动了官兵的训练积极性。 2、严格纪律，科学组训，刻苦训练喜结硕果 严格训练纪律，科学安排训练，规范训练秩序，统一训练动作，按条令要求规范出入列动作。全体官兵顶烈日、战酷暑、挑灯夜战，刻苦训练，喊出了“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的响亮口号。还利用早操、晚饭后的时间开展小勤练兵等。一年来，共组织士官、第一、二年度兵、驾驶员开展条令及法规、业务基本理论、战伤自救互救、体育训练、技术训练等5个科目45个内容的训练，实施60个训练日。全年共完成了120个训练日，共840个小时。 军事业务训练坚持以战斗力标准，立足岗位，突出重点，按纲施训，狠抓规范化训练，取得了明显的成效。在支队组织的条令和业务理论考核中，优秀率达到31%；良好率达到了44%；在体能考核中，取得了优秀率23%、良好率38%、及格率100%的成绩；在技能考核中，有18人夺取名次，52人次成绩达到优秀，34人次成绩达到良好，优秀率23.6%，良好率15.14%，夺取12项名次，团体总分列支队第三名。 3、抓好“百日安全防事故”竞赛活动。把事故苗头消灭在萌芽状态 积极参加“百日安全防事故”竞赛活动，针对过去中队安全管理工作中某些“松”、“散”现象，从增强科学性入手，在安全管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓励干实的，主动抓难的，使官兵作风纪律有了明显的进步。一是从一字一句入手，反反复复抓条令条例的学习，严格落实支队“条令月”的制度，经常利用饭前、会议等时机进行条令条例内容的学习和巩固。二是从一举一动做起，点点滴滴抓作风养成。我们建立健全中队安全小组，完善、落实各项安全制度。搞好“百日安全无事故”竞赛活动。把人 《先进消防中队事迹材料》出自：www.89xue.com网
Tag:事迹材料，事迹材料范文，报告总结 - 事迹材料