2、风险规避策略
（1）知名度与权威性
－通过俱乐部实体的存在（主要是会所的存在）给会员与信任感；
－通过广告宣传塑造俱乐部的品牌形象；
－寻求与行业机构的合作，提升俱乐部的权威感；
－其他一系列诚信制度的保证
（2）缺少行业背景
－吸纳艺人的加盟；
－与专业机构的合作（如与天津市爱乐协会）；
－与行业中著名的演出公司合作；
（3）会员的稳定性与有效性
－专业渠道的收集（如利用各个学校的学生会的数据）；
－俱乐部会员数据的收集；
－实时的动态更新
（4）操作环节多，各群体关系与利益协调
－增加内部管理，减少操作环节，制定合理的工作程序；
－加强内部沟通与联系，设立专门的协调管理机构
（5）项目易被仿造
－初看起来，俱乐部项目是容易被仿造的，但经过仔细分析，我们认为目前所具有的自身资源则是阻碍其他竞争者进入的门槛。
《“乐联盟”俱乐部策划案(第2页)》出自：www.89xue.com
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