四、增强创新意识，努力提高各项分管工作水平。一是发挥参谋助手作用。突出高站位，主动站在领导角度超前思考问题，围绕县委决策，当好参谋助手，坚持参到“点”子上，谋到关键处，服务决策中；时刻把握县委领导不同时期的不同关注点，在甄别筛选基础上，确定主题，组织资料人员深入一线展开调研，为领导科学决策提供翔实依据；博采众长，注意广泛搜集外地先进经验，对那些符合县情，可资借鉴的及时呈报领导参阅，启迪领导思维，制定和完善我县产业政策；对县委研究确定的工作，强调快，突出准，及时制定内容充实、可操作性强的实施方案，并迅速行文下达，保证部门执行县委决策有章可循，尽快推开。二是搞好督导检查。对县委作出的重大决策和重要工作部署，及时组织专人进行分解立项，并跟踪督查，并及时反馈工作落实情况和社情民意。在抓好“大督查、大参谋”的同时，探索“小督查、大参谋”的路子，汇总分析督查件，寻找规律性问题，向县委提出工作建议。三是抓好办公室自身建设。以“拿小架，说小话，善为小事，不做小人；用大智，求大巧，能谋大局”统领机关全体干部职工言行，引导他们摆正所得与所失关系，树立勤奋进取的事业心、精益求精的责任感、埋头苦干的务实精神、谦虚谨慎的服务意识，尽最大的努力搞好各方面的服务工作，实现办公室工作由浅层服务向深层服务的转变、由被动服务向主动服务的转变、由传统服务向创新服务的转变、单一服务向多元服务的转变、由松散服务向规范服务的转变。四是抓好重点工作落实。在按照县委分工协助抓好信访和老干部工作 《先进性教育个人整改措施（县委办公室主任）》出自：www.89xue.com
www.89xue.com 的同时，围绕最近县委、县政府确定的七项重点工作，主动协助组长抓好各项工作的落实。
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