4、领导和干部要多深入企业解决实际问题。
5、注重推进三个文明建设，解决各项工作中的矛盾和问题。
6、提早准备企业下半年先进性教育。
7、***公司产权交易问题，希望加以解决。
整改措施：国资委领导班子成员坚持深入企业，调查研究、了解情况，每年不少于1个月时间深入基层，到所监管的各个企业进行走访，了解企业的具体情况，帮助解决问题；企业出现具体问题，由相关领导随时深入企业进行解决。党委工作部和办公室要发挥好组织协调作用，增强全局观念，统筹协调各部门力量，对企业和机关内部的问题进行解决。今年初党委工作会对第二批先进性教育已经进行了布置，二季度的政工科（部）长会又对企业的准备情况进行了了解，并进行再布置，现在企业的先进性教育准备工作正在紧张准备当中，下一步国资委党委将按照区委部署，对企业加强分类指导。***公司的情况已核实完毕，问题已经解决。
8、业务流程要透明，方便企业办事，少走弯路。
整改措施：将业务流程制作成小册子，发放到各个企业，并在机关设立文件取用栏，供来办事的人员随时了解、取用；在网站建立好后，将所有办事流程置于网上，方便办事人员查阅。
9、改革会涉及很多职工利益，要减少震动，有一个和谐气氛，便于企业平稳过渡。
整改措施：严格按照改革程序，充分考虑国有企业职工利益，规范改制程序，确保改革顺利，职工利益不受损。
（二）限期整改的问题
1、工作要有全局观念，各部门要协调一致，对基层工作加强指导。
2、需要提高工作效率。
3、需要提高企业的请示、报告办理速度。
整改措施：在前阶段明确工作流程的基 《先进性教育国资委领导班子整改方案(第2页)》出自：www.89xue.com
www.89xue.com 础上，对各项工作的时限在做进一步的细化，办公室建立请示的督察督办制度，明确答复时限，对由于客观原因暂时无法答复的，也要在时限内口头向来文单位进行答复，并记录报办公室备案，并各项流程、制度将其纳入ISO9001质量管理体系。在年底前通过ISO9001质量管理体系认证，将工作流程固化下来，形成各部门间的管理链条，深入企业，多沟通，完善程序。
时限：年底前
4、区国资委应开通政府网页
整改措施：网页制作工作从去年9月就开始准备，年初以批准了专项资金，已确定制作单位，网页正在制作中，预计年底可以正式开通。
时限：年底前
5、组织企业领导人外出参观学习并对企业法人进行培训。
整改措施：《企业领导人管理办法》出台后，依照其要求，制定培训计划，组织培训。
时限：年底前
（三）逐步整改的问题
1、企业领导人年薪考核办法中总额部分的计算方法问题。
整改措施：在推进新会计制度的同时，规范考核指标和计算方法，不断完善考核办法。
2、工作人员需要加强培训，提高专业知识和业务水平，加强工作的有利指导。
3、机关干部外出参观学习。
整改措施：制定培训计划，安排业务培训，采取自学、集中培训外出参观学习等方法，提高工作和业务能力，使国资委的每一名工作人员逐步提高业务水平和工作能力。
4、加强对监管企业的分类指导。
5、探讨监管方式，提出改革目标，明确发展方向，加强企业改革指导。
6、深入研讨***区企业的发展，考虑问题尽量多从企业的角度出发。
7、清产核资结束后，国资委要明确企业发展方向，多了解企业发展实际。
8、拟定改革配套措施，加强政策引导，注意总结推广经验。
整改措施：落实国资委监管职责，结合海淀区功能定位，提高国有企业改革发展目标，逐步完善国企监管。宣传国家改革政策，按照“使股份制成为公有制的主要实现形式”的方向，推进企业改革步伐，压缩管理层级，缩短投资链条，对于与主业关系不密切的三级与三级以下企业要坚决有序退出，直接监管企业不再直接或间接投资新设三级及以下企业。走访企业，了解情况，收集、总结好的经验，寻找适合***区国有经济发展的道路加以推广，制定《国有经济发展战略规划》，把海淀的国有经济发展纳入科学化的轨道。在清产核资后，研究企业发展方向，把国有企业做专、做强，根据行业的不同，按照资产安全的要求加以分类指导。
9、国有资产占用费上缴与返还的问题
整改措施：逐步完善国有资本预算体系，不断提高国有资本运营效率。
（四）需要综合解决的问题
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