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医护人员竞聘演讲稿4篇

[10-16 20:16:53]   来源:http://www.89xue.com  竞聘演讲   阅读:90
摘要:5科学管理,量化考核项目**科室医护人员量化加减分标准(每人基层分100分)1)加分项目:医院奖励+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分参加开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分2)减分项目:打架一次—50分不听从管理—20分被投诉一次—20分脱岗一次—10分发生纠纷一次—5分医院处罚一次—10分丙级病例一份—5分电话不通—5分迟到一次—2分早退一次—10分登记少一次—1分卫生差一次[hide=1]—2分请假>3个月—50分>2个月—20分>1个月—10分综上所述:科主任不只是一种权利和荣誉的象征,更是。
医护人员竞聘演讲稿4篇,标签:竞聘演讲范文,http://www.89xue.com
  
  5科学管理,量化考核项目
  
  **科室医护人员量化加减分标准(每人基层分100分)
  
  1)加分项目:
  
  医院奖励+20分科室奖+10分发表论文每篇+20分
  
  参加职考+5分上学+5分锦旗一面+10分
  
  做好事一次+2分加班一次+2分感谢信+5分
  
  参加开会学习一次+2分民主测评20分领导印象50分
  
  2)减分项目:
  
  打架一次—50分不听从管理—20分被投诉一次—20分
  
  脱岗一次—10分发生纠纷一次—5分医院处罚一次—10分
  
  丙级病例一份—5分电话不通—5分迟到一次—2分
  
  早退一次—10分登记少一次—1分卫生差一次[hide=1]
  
  —2分
  
  请假>3个月—50分>2个月—20分>1个月—10分
  
  综上所述:科主任不只是一种权利和荣誉的象征,更是一种责任和奉献!要当好科主任,除了要有过硬的专业技术,还要有旺盛的精力,要有严格科学的管理方法,敏捷的思维应变能力,超强的耐受力和沟通能力!当好一名科主任还真不容易!
  
  本次竞聘不管自己是否成功,我都将坚决服从医院工作安排,一如既往的支持医院的各项工作,继续为医院的发展积极出谋献策,为共同打造洛南县医院的美好明天而努力奋斗!
  
  最后,我用一句俗语来结束我今天的竞聘演讲:“是骡子是马,拉出来溜溜!”谢谢大家!
  
  护士长竞聘演讲稿
  
  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:下午好!
  
  出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长.在此谢谢院领导给我这次展示的机会.
  
  我是外科护士XX,生于19xx年,党员,大专学历,于1990年7月毕业云南省卫生学校,<xmlnamespaceprefix="st1"ns="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags"/>1990年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年.期间六次评为最佳护士,两次履职优秀,1996年论文护士应谨慎语言,1997外科应该加强TCU病房质量管理获院三等奖,2002年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。1997年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护.回来后积极投入外科临床护理中,随着临床护理的迅速发展,唯有不断学习才不至落后,于20xx年通过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,20xx年通过了中级职称考试,取得主管护理师资格.通过学习从中找到了乐趣用理论指导实践,也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。[长达20年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程,能熟练应用外科现有的仪器,熟知外科每个人的脾气性格,能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目.积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过.目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行.
  
  如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、
  
  医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失.

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