三、严格规范，强化管理，切实抓好道路运输市场建设。建立和完善有序的道路运输市场是我们义不容辞的责任。针对我县道路运输市场的状况，一方面，要强化监管力度，依法完善各项管理措施，采取加强日常管理和专项整治会战相结合的办法，严历打击取缔非法营运车辆和“三无”车辆；另一方面，要加快道路运输市场基础配套设施建设，按照全县城镇建设整体规划的要求，搞好货运停车场和出租车停车场的建设，以适应道路运输市场的快速健康发展。
四、加强学习，严格整顿，切实抓好“两风”建设。“两风”建设的核心就是加强党风廉政建设和工作作风建设。通过加强学习，我们要认认真真地，扎扎实实地对我们运政执法队伍进行清理整顿，让那些不懂执法、不会执法、执法能力低的人员调离执法岗位，对那些执法过程中存在为政不廉、执法不公、徇私舞弊等问题的人员要严肃查处，坚决清出执法队伍，对于情节严重的要移交司法机关处理。通过“两风”建设，要从根本上解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。坚决杜绝冷、横、硬、冲的工作作风，从而树立运政队伍的良好形象，为县域经济发展营造良好的环境。
&nbs 《交通系统竞职演讲》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com p; 五、立足实际，把握政策，扎扎实实地推进事业单位改革。按照全县事业单位改革的总体要求和局党委的工作部署，认真研究县里十四个配套文件的精神实质，理清改革的总体思路，制定全站的改革方案，有条不紊地推进改革的实施，重点要抓好用工制度，用人制度和分配制度的改革，真正实现干部能上能下，职工能进能出，工资能升能降，建立新的用人、用工和分配机制。首先，要足额上缴社会劳动保障统筹资金，解决分流、转岗以及退休、退养人员的后顾之忧，建立完善的劳保统筹制约机制。最终实现改革的预期目的和总体目标，向局党委交一份满意的答卷。
六、以人为本，强化素质，切实抓好干部职工队伍建设。建强班子，建强队伍，是我们履行好运管职责，完成好各项工作的关键所在，在班子建设上要在不断加强学习，完善自我的同时，深入开展批评与自我批评，树立谋大事、抓实事、干大事的思想，坚持调查研究，走群众路线，坚持民主集中制的原则，集思广益，科学决策，坚持廉洁自律，作好职工的好表率，把班子建设成“高素质、硬作风、快节奏、高效率”的善谋实干的领导集体。在职工队伍建设上，我们要采取各种有效措施，不断加强教育培训，无论在科学文化素质上，还是思想政治素质上和业务素质上都要循序渐进，不断提高，要把职工队伍建设成为“素质高、业务精、作风正”能够适应新形势下运政工作的职工队伍。
各位领导，同志们！职工的重托、组织的信任，是激励我只争朝夕，奋力而为的不竭动力，率领全站干部职工做好运管工作，既是神圣的使命，又是光荣的责任，我一定要在局党委的领导下，开拓创新大胆工作，把运管的各项工作推向一个新的高度，为县域经济的发展做出更大的贡献。
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