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农村信用社面试题

[10-16 20:21:13]   来源:http://www.89xue.com  面试问题   阅读:90
摘要: 二、提高支农服务水平,做强、做优“三农”贷款,为新农村建设提供更优质的金融服务。 1 、调整优化农户小额信用贷款,使农信社更加贴近农民,稳固农信社在农户心目中的地位。 2 、改善支农服务,创新信贷品牌,多元化满足“三农”信贷需求。 三、加快电子信息化工程建设,顺畅“三农”资金的快速流通。 四、把握新农村建设这一契机,积极主动与各级地方政府协调沟通,净化农村信用环境,优化金融生态环境。 10,如何搞好信用社工作 1、深化农村信用社改革通过改革明晰产权关系,完善法人治理,强化约束机制,最终促进农村信用社。
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    二、提高支农服务水平,做强、做优“三农”贷款,为新农村建设提供更优质的金融服务。
    1 、调整优化农户小额信用贷款,使农信社更加贴近农民,稳固农信社在农户心目中的地位。

    2 、改善支农服务,创新信贷品牌,多元化满足“三农”信贷需求。

    三、加快电子信息化工程建设,顺畅“三农”资金的快速流通。

    四、把握新农村建设这一契机,积极主动与各级地方政府协调沟通,净化农村信用环境,优化金融生态环境。

    10,如何搞好信用社工作

    1、深化农村信用社改革----通过改革明晰产权关系,完善法人治理,强化约束机制,最终促进农村信用社成为独立的市场主体。农村信用社必须加快发展,在发展中改善经营,提高盈利水平。

    2、积极向商业银行学习起先进的管理方式,借鉴其经营理念,不断的完善自身的内部管理机制。建立,健全内部控制制度。不断扩大业务规模,创新金融品种,提高服务水平。

    3、作为基层员工,爱一行,干一行,干一行爱一行。把农信作为自己的终身事业,积极工作,全心全意,忠诚奉献。并且不断提高自身的思想水平与业务素质。为信合作出自己自己最大的贡献。

    11,你做的一项工作受到上级的表扬,而你的主管领导却说是他做的,你怎么办?

    我不会因此而埋怨主管领导,或者抱怨什么。同时向上级解释,该项工作之所以能顺利完成,是主管领导决策有方的结果!因为我的时常工作是由主管领导分配安排的,如果他不把工作任务分配到我,我根本不可能接触到该工作,更谈不上立功。那么在工作中遇到的问题,也都是向领导请教、请求他指点,所写的计划、方案也是向领导汇报,在经他的批准后才能实施,可以说,在全过程中,主管领导才是最终的决策者,而我只是执行者,没有他的正确指导与果断决策,该工作不可能能完成得如此出色。所以,主要功劳归我的主管领导是无可厚非的。并且在这个过程中,我已经学习到很多的工作知识,就此他应当是最值得表扬的。


    12,如何理解信合的和谐发展?

    党的十七大以来,“和谐”之歌唱响大江南北,给各行各业带来了机遇与挑战。作为一个农经工作者, 面对民生,深感责任重大。

    “禾”字当头,应以农为本,给信用社的业务经营提出了更高的要求,就要以农户小额信用贷款为载体,加大对“农业”这个弱势产业的信贷投放力度,担负起促进农民增收和农村经济可持续发展的社会责任。

    一“口”一“言”,要求信用社一方面加大对“菜蓝子”和消费信贷的扶持力度,为农民增收、信用社增效提供保障。另一方面要广开言路,推行民主管理,做到政令畅通,把党对农村的各项方针、政策落到实处,使信用社各项业务又好又快发展。

    “比”处高位,是在市场经济中,信用社要倡导竞争和忧患意识,一要改善金融服务方式,二要不断创新金融产品,使信用社在有序的竞争中扩大服务的外延与内涵,提升服务质量,从而抢占市场绝对份额,这是坚持以人为本和科学发展观的根本要求。

    “白”字收尾,一是倡导信用社推行社务公开和廉政建设,增强拒腐能力;二是清醒头脑,增强政治敏锐性,加大规章制度的落实力度,提高公信力,从而确保为“三农”服务的宗旨不变。

    和谐,是一个永恒的期盼,但更是一份沉重的责任。而构建和谐,是一个系统工程,需要全社会的努力。让我们在各自的岗位上建设并维护着,创建“社农”双赢的长效机制,谱写普惠服务的新篇章。

    13、你对柜面服务有什么看法?

    14、如何理解"又还又快"的发展?

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