五.志愿者的团队建议
志愿者的团队建议方面主要是着眼于思想建设、组织建设、技能培训和指导三个层面。
思想建设方面主要是通过建立良好的团队荣誉感和归属感，采用表彰激励机制，以队员亲身经历的心得交流和快乐分享为主要方法，谈心得、说体会，相互交流、相互促进，来感染、诱发、鼓励队员的爱心与积极性，树立和坚定爱心心愿，勇于奉献敢于奉献，让每一个队员看到我们所做一切的社会价值，以此来促进、稳定，巩固和发展队员。
组织建设方面有这样三个基本点：1.是强调队员人人平等,可以自由进出,可以按照自己的意愿和能力决定从事的活动2.老队员有责任和义务带好新队员,要争取每一个参加志愿者活动的人都能溶入这个欢乐大家庭中3.在不断开展的志愿者活动中间,组织和锻炼形成志愿者小组的骨干力量。志愿者小组的组织结构分为核心成员、骨干成员、基本成员和外围成员，其中核心是领导和组织力量，骨干是中坚力量，志愿者小组的组织形态应该是这样一种形式，团队是松散的，核心是紧密的，运作是有效的。
志愿者的技能培训和指导也是团队建设的重要内容，我们很多志愿者拥有满腔热情，但大多缺少生活经验，不知道怎么做。所以象一些常规技能，如：人际关系的沟通、急救知识、老年人的护理常识、环境保护知识等等非常有必要做一些培训，培训的形式可以是多样化的，在会议室进行大型的或小型的专题培训可以，在活动中学习培训也可以，队员们互相交流学习也可以。
六.如何开展好志愿者活动
对于一个小组来说，志愿者活动开展的好，它就具有生命力。那么如何才能开展好志愿者活动呢?这里有这样一个程序：需求评估 目标确定 服务计划 执行服务 评估服务
首先了解和掌握社会需要哪些方面的服务，然后才筛选确定我们可以做什么，并制定一个切实可行的服务计划，然后按照计划的内容和要求进行活动服务，最后对这一活动的全过程作总结评估，有利于下次活动开展。
遵循这样一个科学的程序是非常必要的，同时在现阶段我们开展志愿者活动还应该注意以下几个方面：1.活动要有组织、有计划、有安排、有目标，尤其是大型活动，时间、地点、对象、内容都应该明确，特别是时间，开始时间和结束时间。我们志愿者都是利用休息时间来的，如果开始时间拖拖拉拉、浪费时间，结束时间不明确，让志愿者不好安排，这样都不好。2.团队大型活动与小型活动相结合，临时活动与长期活动并存。3.由于志愿者组织活动才开始不久细节方面还不够成熟，所以开展活动可以先简单后复杂，也可以先和别的团体一起活动再独立活动，长期活动坚持成熟一个发展一个，切忌贪多求快。要认真扎实、持之以恒。4.活动内容要多样化，可以考虑融健身、休闲、修身养性、社会实践多种因素结合，以吸引更多人来参加活动，开展活动要有相互交流、相互促进的气芬，活动本身就应该是学习的过程、体验的过程、培植爱心的过程，只有这样活动才会有声有色、有滋有味。