www.89xue.com告诉大家如何面试管理人员
1，信誉问题和客观冲突时将如何应对？
2，作为管理层如何发现问题，解决问题，总结经验。
以下处理方法仅供参考：
1，和顾客商议解除合同，告知其客观不可逆的因素。协定赔偿协议，或者帮助其找寻介绍自己的同业同行，给他们补充货源。
2，主要责任落实到人，损失承担问题迅速确定。
3，防微杜渐，对以后类似接订单后生产流程进行严格管理。
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如何面试管理人员
[10-16 20:00:41] 来源：http://www.89xue.com 面试经验 阅读：90次
摘要：www.89xue.com告诉大家如何面试管理人员1，信誉问题和客观冲突时将如何应对？2，作为管理层如何发现问题，解决问题，总结经验。以下处理方法仅供参考：1，和顾客商议解除合同，告知其客观不可逆的因素。协定赔偿协议，或者帮助其找寻介绍自己的同业同行，给他们补充货源。2，主要责任落实到人，损失承担问题迅速确定。3，防微杜渐，对以后类似接订单后生产流程进行严格管理。。
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