你有过和别人合作的经历吗?
自然是要回答“有”。那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的“冲突管理能力”。
本人比较满意的回答：
每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真地聆听;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。我是学校XX俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全不需要少数服从多数;我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了，我也会承担主要责任。当然，学校毕竟不同于公司，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。
如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，比如还是同样的问题，你可以这样回答：
您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人……一直到现在，我都不知道是否正确，也许我可以从您那里得到一些指教。
说说您的缺点，好吗?
坦率一点，因为进入公司后，所有缺点都会暴露无遗。让你说缺点，只是看你是否能够正视自己，了解自己。只有对自己有足够的了解，才知道自己的标杆在哪里，如何弥补差距。那些什么“我的缺点是做事情很急”之类的说辞，已经是陈词滥调了，如果你无法将自己的缺点通过合适的说辞去扭转成优点，坦率一点，诚实一点。
在人际沟通上是否有过不和谐?
“有，肯定有!其实我这个人很容易和别人相处，因为我会换位思考，以此来理解他人。但是!如果遇到价值观和我有抵触的人，我会无法容忍，可能会不能进行有效沟通。我最痛恨三种人：说话言而无信，做事虎头蛇尾，妄想不劳而获。这种人已经触犯到我的原则底线。当然，我不会拂袖而去，但实在不愿敷衍。也许这就是还不够世故圆滑吧。”
这是本人第一次面试时的回答。自己觉得有4个优点：1.说明沟通不畅的根本原因不在你;2.表示你涉世未深，还很纯真;3.show一下你的人格魅力;4.表明你愿意改变。
谈谈你的职业生涯规划
作为应届生，在面试前，应该了解一下企业的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理——专员——资深专员——主管——资深主管——部门副经理/SectionManager——部门经理。正常情况下主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实，这种问题并不需要你回答得无懈可击，这也办不到——你说得通俗了，认为你胸无大志;回答太专业了，又觉得你好高骛远。
回答这类问题，有以下几点可以帮你加分：
A.设定一个与自己专业相关的长远目标，这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。
B.把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。
C.在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下希望公司可以提供的帮助。比如能够有岗位轮换的机会，或者能够参与各种项目等。
D.强调自己的稳定的心态。你可以这样说：“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位，不谋其职’，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对你的职位进行调整。”