6.坚定信心，大力加快国有企业改革的步伐憗
以制度创新为重点，全力推进国有大中型骨干企业建立现代企业制度。
我市列入省考核的建立现代企业制度210户大中型骨干企业中有12户。为此，我始终坚持以制度创新为抓手，以实现股权多元化为目标，全力推进大中型骨干企业的公司制改革。扬子集团通过债转股，使资产负债率下降了34%，同时更重要的是实现了扬子集团的股权多元化；定远盐矿、天岛啤酒厂、明光酒厂、来安酒厂等均以制度创新为突破口，完成了公司制改造。到目前为止，我市已有8户国有大中型骨干企业按《公司法》要求，构建了现代企业制度，实现了三分之二的目标。
www.89xue.com 以资产重组为抓手，进一步加大招商引资工作力度。
我始终把招商引资，推进资产重组作为工业结构调整的重中之重来抓，并分类指导、多管齐下，盘活存量，优化增量。去年，根据市政府的指示精神，由我牵头负责，组织全市部分骨干企业参加了新疆贸易洽谈会。同时我积极主动通过多种信息媒体发布招商项目信息，多渠道的、广泛的与国内外客商进行接触洽谈，取得了较好地成效。经过艰苦努力，自去年以来，新增外商投资项目11个，有6户三资企业扩大了投资规模，引进、新增外来投资5.3亿元。市制药厂通过依法破产，有效资产被南京斯威特公司收购；华宇集团通过政策性破产，剩余资产被江苏万翔集团收购；百货大楼利用闲置的营业大厅与上海日欣超市合资重组；五交化公司与安徽商之都联营等。通过资产重组，盘活存量资产近亿元，近4000名职工得到了有效安置。一批重组后的企业不仅成为我市新的经济增长点，而且带来了先进的经营管理模式，实现了资产重组与制度创新、技术创新、管理创新的有机结合。
以产权制度改革为核心，积极稳妥地做好国有中小企业的改制退位工作。
按照省里要求，我市列入改制退位的企业有116户。为了积极稳妥地抓好改制退位工作，我提出了因企制宜、一厂一策、分类指导、逐步推进的原则，指导经贸委在全市选择了24户企业进行试点。同时，我积极组织人员到外地进行了学习、调研，大胆借鉴外地的成功经验，并将江苏、武汉等地关于国企改革的政策、措施汇编成册，以文件的形式下发到各县、市、区和市直有关部门，我先后两次带队深入各地进行跟踪调度。由于本人全心投入，积极参与，并通过多方面的一致努力，全市共有12户企业分别采取破产、股份制、租赁、承包经营等形式，退出国有序列或不再占控股地位。另外，扬子客车厂和扬天公司的经营者控股或持大股，以及其他试点企业的改制工作，也均有不同程度的进展。
7.加大投入，推进技术进步憗
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