(五)增收节支，确保“管理年”活动取得实效
在“管理年”活动中我们通过召开“管理年”活动动员会和推进会，确定了目标和任务，提出了开展活动的要求。确定了经费节余目标，落实了责任人；对人员在“管理年”活动中的各项进行了分工，明确了任务；对加强机关作风提出了具体要求；对机关人员的岗位职责做出明确规定，做到各项有章可循
，各项管理规章制度落实到位。活动中我们了过去管理的经验和不足，通过查摆和梳理对管理中存在的问题进行了认真整改，收到了很好的效果。
（六）结合实际，抓住重点，推动和谐家园建设
在构建和谐家园中,我部根据林业局和谐办公室要求紧紧围绕构建和谐家园这条主线，提高认识、抓住重点、结合本部实际开展好各项。
我们于4月14号召开了构建和谐家园全体职工动员大会。成立了和谐小组。制定了产业发展部构建和谐家园方案。在实际中我们一是做到发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚人心，加强宣传，营造构建和谐家园氛围，让广大干部职工群众都能够认识到构建和谐家园的重要意义，用舆论的作用促进和谐家园发展。二是通过加强党支部建设，规范薄、册，完善各项规章制度，落实责任人。以“理解、包容、常沟通，争做和谐领头雁”为载体，正确处理班子成员之间的关系，真正做到党建规范，班子之间和谐。三是以达到“激发热情、提高干部素质，保证质量，加强干群团结”为载体，开展“转变机关作风”活动。通过规范机关人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事；严格遵守学习、作息等规章制度；以“争做主人翁，甘当好公仆”为载体，以党风促政风、带民风，营造温馨、和谐的党群、干群关系。四是加强各加工企业的法制意识，自觉维护投资企业正常的生产经营秩序。落实领导责任制，由一名科级干部专项负责综合治理，落实“四防四治”措施，派驻厂员在小区进行经常性巡护。对招商企业尽可能做全方位服务，及时解决各投资企业在生产经营中存在的问题，努力让客户满意，在韩局安心。
（七）发挥支部凝聚力作用，促进“家庭致富工程”的开展
在“家庭致富工程”中我们围绕局党委“实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园”的思路，突出“发展、富裕、和谐”这一主题，充分发挥支部凝聚力作用，引导职工选择适合自己的项目，有目标的发展自营经济，充分利用广播、电视、报纸、板报等宣传媒体，进行广泛宣传发动。促进广大家庭成员转变观念、形成共识，发挥每个成员的积极性、主动性，形成人人关心，人人支持，人人参与的良好氛围。在落实中我们加大“家庭致富工程”宣传力度的同时我们认真做好家庭基本情况调查，对本部所有家庭户进行统计、分类、汇总，确定重点家庭和一般家庭，登记造册、建档立卡，并输入电脑实施动态管理。将有生产自救能力的重点帮扶家庭许淑花、王希顺、姚桂华与我部党政领导结成帮扶对子，帮助他们选择致富项目，使他们从根本上走出贫困。目前，我部有自营经济户8家，其中养殖规模较大的本部职工李振养殖黑木耳10万袋，我们将采取大户带动小户的办法，加快我部53户家庭致富步伐，使之与我局的经济社会发展同步。
（八）积极参加林业局开展的活动，丰富职工文化活动，增强党组织凝聚力 党支部组织职工积极参加林业局开展的各项文体活动，如：“三、八”妇女节我部一名女职工参加了庆“三、八”文艺演出；6月27日一名女职工参加了地区“平安兴安”知识竞赛；6月29日30名职工参加了建党86周年暨香港回归10周年大合唱比赛，并获得了优秀组织奖。通过参加林业各项文体活动活跃了职工生活，激发了热情，增强了党组织的凝聚力和向心力。
（九）抓管理，完善各项规章制度，促发展，改善办公环境 为严肃党的纪律，加强内部管理，坚持用制度管人，我部制定和完善了各项规章制度。如：《党组中心学习及会议制度》首问责任制、领导干部廉洁从政规定等，进一步明确了职责，使管理更加规范化，制度化。
5月份，林业局为我们增加了办公室，改变了以往办公室拥挤情况。改善了办公环境。目前，我们正以扩大党组织的覆盖面为目标，推进“两新”组织党建。7月末非公党建会议将在我局召开，我们已经做好了各项相关准备，为非公党建会议取得圆满成功奠定了基础。
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