二要明确工作重点选优配强村（居）领导班子。要严格控制领导班子职数，优化班子结构；坚持用人标准，拓宽用人视野；突出重点，选优配强村（居）党支部书记。
三要把握关键环节，确保选举工作质量。换届步骤做到“四先四后”，即：先村（居）委换届后村（居）党组织换届，以争取村（居）“两委”班子的最高交叉任职率；先审计后换届，以防村干部带“病”上岗；先易后难，以稳步推进村（居）换届；先整顿后换届，把村（居）存在的突出问题解决在换届选举前。换届程序落实“四个到位”：一是调查摸底到位，做到底子清、情况明。二是民主推荐到位，特别是村党组织的党员推荐和群众推荐，要注重广泛性。三是组织考察到位，认真细致负责地做好考察工作。四是选举环节到位，严格依法依规办事。此外还要注意加强对选举环节的监督和控制，及时预防和消除宗族、派性和黑恶势力渗透的不良影响，做好相关规定、政策的解释和来信来访工作，认真 《村级组织换届选举工作汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 对待群众反映的问题，及时化解矛盾，保证村级换届选举工作的顺利进行。
三、强化督查，加强指导
在1月25日动员部署后，为了解和掌握全市村（居）级换届选举工作的进展情况，及时发现并研究解决村（居）级组织换届选举工作中碰到的问题，我们一是根据省委组织部的部署，建立了定期汇报制度，并设计了相关表格，要求各县（市、区）必须在每月25日汇报村（居）级组织的换届选举情况。二是于3月1日—4日组成2个调研组，结合“十百千万”干部下基层驻农村工作，对村（居）级换届选举工作进行了调查和研究。据调查：全市8个县（市、区）均成立了由县（市、区）委副书记为组长的村（居）级换届选举工作领导小组及其办公室，均以县（市、区）委名义制订了村（居）级换届选举实施方案。有5个县（市、区）已召开动员会，并组织有关人员进行培训。全市2234个村（居）级组织中，有174个已完成民主评议“两委”干部，占8%；有154个村（居）委已完成离任审计工作，占6.9%。绝大多数村（居）级组织正在开展民主评议和离任审计工作。
四、存在问题：
1、我市是经济欠发达地区，3万元以下村和没有集体经济收入的居委会较多，选举工作经费由村（居）级本身解决有一些困难。
2、现在我市村（居）级组织领导班子职数普遍是5人左右。按照省委规定的村（居）级领导班子职数，工作难度较大。
3、“支委”职数与“村委” 职数之间可能会产生一些不协调。
4、落选村干部如何妥善安置将遇到困难。
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