三是要通过“加凳子”方式，调动干部工作积极性。在现有干部管理体制下，由于领导干部岗位职数有限，我们要积极向上级组织部门争取政策，尽量多落实一批符合条件同志的正科级和副科的职级待遇问题。每名干部也要调整好自已的心态，要以饱满的精神状态，接受机构改革的考验。机构改革是一场革命，不改革就没有出路和，既有改革，就有考验和挑战，就有压力和激励。当“改革革到自已头上”时，每个人都要有个如何正确对待去与留、进与退、上与下的抉择。要消除各种模糊认识，克服“机构改革现在还早，不用着急”的等待观望心理，克服“人家昨着我昨着，有饭大家吃，有汤大家喝”的“随大流”心理，克服“年龄过了杠，职务没奔头，工作没热情”的无为心理，克服“好事办办，人情快送，得罪人的事不办”的“未路心理”，始终保持逢勃进取、昂扬向上的精神状态。
三、以规管人，要严肃机关纪律，强化内部管理。
当前，我们街道机关有些部门纪律松散，并非没有规章制度，而是制度制定了，扔在一边，无人执行，无人监督，缺乏管理，有些制度本身模凌两可，执行起来难以操作。因此，当前必须把制度的监管执行当作制度建设的重中之重国。我决定首先从机关考勤制度开始，从星期一到星期五，由街道四名正副书记和党政办主任轮流担当值星官，亲自落实街道干部的考勤情况（古楼经验）。“非威不立，非势不行”，当前，我街科技园建设、招商引资等各项工作都处于攻坚阶段、任务繁重的情况下，更需要有坚强过硬、统御全局的领导核心，需要有凝聚全街干部令行禁止意志的领导权威，需要有从严治政、言必行、行必果的政风。“严”可能有时“不近人情”，可能要“得罪人”，但往深处想，远处看，这样做才是真正对同志们负责，对干部队伍负责，对凤凰的事业负责，“松”惯了，“玩”疲了的干部确实有一些。从严治政首先要从班子成员做起，“上梁不正下梁歪”，只有领导干部正已了，才能有效带动各级干部正已。从严治政要有敢担风险，我总是想，我们有些工作为什么不能一抓到底，落实到位，就与我们某些领导不敢担风险，不愿意得罪人有关，如果大家都能从“这一次”抓起，该驳面子的就驳面子，该得罪人的就得罪，那什么有什么歪风禁不住。有人说，工作中敢于坚持原则，敢抓敢管的人有“三少”：“选举得票少，离任掌声少，死了花圈少”，我看不见得，应该相信政绩只有人评说，公道自在人心间，一个单位、一个地方，毕竟是正气占主流，邪气终究要被正气所战胜。从严治政最终要靠制度和纪律，形成“严”的氛围。要一级抓 一级，一级做给一级看，只要我们主要领导从严治政，就会有效地带动一大批干部从严治政；只要重用从严治政的干部，就会有效地转变部门工作作风。 《振奋精神 鼓足干劲(第2页)》出自：www.89xue.com网
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