8、明确目标、狠抓落实。区委、区政府、开发区管委会高度重视，始终把招商引资工作作为经济的重中之重，层层分解目标任务，与各乡镇、部门签订目标责任状，把招商引资工作纳入目标管理，使得人人头上有目标，个个肩上有压力，有重点、有侧重地指导乡镇、部门搞好招商引资工作。
9、严格考核，奖惩逗硬。为了完善招商引资激励机制，区委、区政府、开发区管委会制定了一系列奖惩政策和意见，建立了重大项目跟踪责任制和定期报告制，重大项目实行领导负责制，落实专人负责，并明确提出要重奖招商引资的"有功人士"，同时对防碍项目引进的人员、部门进行严惩，优化软环境督查领导小组的成立则是最好的证明。对完成或超额完成招商引资的乡镇、部门兑现奖励，对项目引进中起决定作用的个人进行奖励。今年我区财政拨专款对引进北京汇源果汁、重庆普利物业等项目的个人进行了重奖。这充分树立了"诚信"的政府好形象，有力地调动全区上下招商引资工作积极性，全区营造出了全民关心、上下齐动的招商引资工作环境。
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