《供电公司计算机综合信息管理系统实用化工作报告》出自：www.89xue.com网
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为了适应计算机技术的发展及电力行业对计算机需求不断提高的要求，我公司决定开发基于大型数据库的管理信息系统，经过广泛考察与研究，我们与北京电科院计算所达成了合作意向，这次开发使我公司管理信息系统有了质的变化，为我公司自动化、无笔化办公提供了良好的软、硬件环境，规范了企业管理模式。
二、管理信息系统建设过程
管理信息建设是一项庞大的系统工程，它投资大，开发周期长，技术要求高，涉及面广，很容易触动企业的现有工作模式和管理模式，协调难度大。因此管理信息系统的建设必须坚持“三统一”的原则，即“统一领导、统一规划、统一标准”。我公司的管理信息系统建设即是在遵循“三统一”原则的基础上开展起来的。
（一）、成立专门的信息化工作领导小组，组织人员网络
我们于2002年6月成立了管理信息建设领导小组，由领导小组对管理信息系统的建设进行统一领导，小组由公司一把手亲自挂帅，成员由分管经理、各业务部门一把手组成，使计算机管理信息系统真正成为“一把手”工程，办公室设在信息管理中心，日常事务由信息管理中心负责处理。我们组织全公司85人次到专业的电脑培训学校进行学习，形成由他们组成的信息管理人员网络。这样我们就落实了管理信息系统建设的组织机构和人员网络问题，理顺了关系，为今后的工作铺平了道路。
（二）、确定工作目标，选择开发商
管理信息建设不能好高鹜远，也不能漫无目的，实用性、经济性、可靠性、安全性与兼容性是建设管理信息系统应坚持的原则。我们根据自己的实际情况确定了本次系统开发的目标：开发以用电、生产为重点，涵盖县级供电企业所有主要业务的、符合实用化验收标准的、基于大型数据库的管理信息系统。目标确定后，下面的工作是选择开发商，对于开发商的选择我们主要从以下几个方面考虑:
1、具有开发电力行业管理信息系统的成功经验。
2、具有比较强的技术实力，能采用现今的流行技术。
3、能够提供及时完善的售后服务。
4、企业信誉好。
北京电科院计算所、东方电子、东大阿尔派、清华同方、北大青鸟、河北开元、郑州信源等均是国内知名的管理信息系统集成商，经过对他们的综合考察，根据我们的实际情况，参照兄弟局的成功经验，在省公司、市局的指导下，我们最终选择了北京电科院计算所。北京电科院计算所具有管理信息系统成功的开发经验，在国内多个供电公司进行了成功的实施，有较强的技术实力，信誉好，售后服务优良。
（三）、确定总体方案
我们和北京电科院计算所一起对我公司原有的软硬件情况进行了了解，对管理信息系统实用化验收标准进行了专题研究，结合计算机技术发展的方向、县级电力企业今后的发展需求进行了认真仔细的分析，综合考虑性价比、系统的可扩充性、易用性和我们自身的承受能力，经过多次磋商，确定了最终方案。
（四）、合同签定，具体实施
为了保证管理信息系统建设的顺利进行，合同签定后，我们又在原有的领导小组的基础上，对管理信息系统的实施进行了具体分工，分别负责各子系统开发协调及具体实施工作。在具体实施过程中，我们本着“积极参与”的原则，能自己干的工作，全部由我们自己完成，这样一方面节省了资金，另一方面也可以边工作边学习，积累经验，有利于今后的工作开展，减少对开发商的依赖性。公司主管领导定期召开管理信息系统建设协调会，了解进展情况，对实施过程中出现的问题在会上给予协调解决，同时指出下阶段工作的重点；项目开发实施组人员加班加点，互相协作。经各方面共同努力，保证了工程的顺利进行。
三、系统简介
1、网络构成
系统采用两台HP ML 570为数据库服务器，一台HP ML 570为应用服务器，一台HP ML 370G2作为主域控制器和办公自动化服务器。计量室和电力工程处通过多模光纤、营业大厅（客户服务中心）通过单模光纤和主办公楼相连，各供电所通过电话线拨号与主网相连。主交换机选用3Com Switch 4007高性能核心交换机做为网络的主节点，为全公司所有二级交换机、路由器和服务器等提供网络交换服务。
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