在市民政局专题调研我区社区服务工作时的汇报
[10-16 19:30:49] 来源:http://www.89xue.com 工作汇报 阅读:90次
摘要: 二、拓展福利型社区服务工作领域 在培育发展社区民间组织的工作基础上,进一步培育发展专业社区服务机构,逐步形成政府主导、非营利机构主办的国际通行模式。 1、培育针对老年人、青少年的社区服务机构。试点单位是南湖老人爱心驿站、爱倍加家庭辅导中心和“众一”助老社,在南湖地区以沿河、水西门社区,在滨湖街道以凤栖苑社区为基地开展服务。 2、培育互助类社区服务机构。试点单位是兆缘时间银行,在滨湖地区以明园、兆园社区为基地开展服务。 3、培育公益类社区服务机构。试点单位是国泰民安慈善超市、协作者外来。
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二、拓展福利型社区服务工作领域
在培育发展社区民间组织的工作基础上,进一步培育发展专业社区服务机构,逐步形成政府主导、非营利机构主办的国际通行模式。
1、培育针对老年人、青少年的社区服务机构。试点单位是南湖老人爱心驿站、爱倍加家庭辅导中心和“众一”助老社,在南湖地区以沿河、水西门社区,在滨湖街道以凤栖苑社区为基地开展服务。
2、培育互助类社区服务机构。试点单位是兆缘时间银行,在滨湖地区以明园、兆园社区为基地开展服务。
3、培育公益类社区服务机构。试点单位是国泰民安慈善超市、协作者外来工文化中心,在南苑地区以国泰民安、所街社区为基地开展服务。
4、培育文体活动类社区服务机构。试点单位是积善文体协会,在兴隆地区以积善、正达社区为基地开展服务。
三、完善现代化社区建设工作手段
1、扩大网络应用覆盖面。在城市社区,我们正在进行社区居委会局域网改造,在连通市民政局VPN网络的基础上,利用现在的多余IP地址,一个社区居委会接通4-8个上网端口,通过设定工作组,在街道范围内形成共享局域网,下半年可全部完成。在农村社区,年内为每个村委会新购置一台电脑,接通市民政局VPN网络。
2、升级改版建邺社区网。现在的建邺社区网,已拥有信息主站、论坛、博客、网络U盘、下载、慈善捐助六大功能。今年下半年,将增加社区闲置物资交换、社区中心设备使用登记、社工协会人员管理、义工招募、社区民间组织管理、社区商城六大功能,全面建成全国首屈一指的社区门户网站。
3、向社会全面推广社区信息化工作。在网络方面,通过购买搜索引擎关键字排名,如“社区建设”、“民政”,将建邺社区网推向全国。在现实工作中,我们一是通过行政手段将用户群向部门、街道等扩展用户群推广;二是通过社区民间组织管理、社区中心设备使用、义工活动,将用户群向特定组织推广;三是通过海报、社区活动等宣传方式,扩大社区网在居民中的影响力;四是通过社区商城的销售,酌情开发社区网商业项目。
4、探索社区模块化管理模式。整合建设、房产、环保、安监、工商、教育、民政、卫生、交警等部门管理执法力量,探索运用数字模块化管理手段,建立“模块管理、监管分离、精细快捷、重心下移”的社区管理执法机制。通过对模块内与社区管理相关联的内容“部件化”、“事件化”,实现社区管理事项的信息采集、汇总共享和协同管理,形成管理层面责任明确、一线人员密 《在市民政局专题调研我区社区服务工作时的汇报(第4页)》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 切配合的工作联动机制,确保对各类社会事件做出应急联动反应和协同处置。
《在市民政局专题调研我区社区服务工作时的汇报(第5页)》出自:www.89xue.com网
二、拓展福利型社区服务工作领域
在培育发展社区民间组织的工作基础上,进一步培育发展专业社区服务机构,逐步形成政府主导、非营利机构主办的国际通行模式。
1、培育针对老年人、青少年的社区服务机构。试点单位是南湖老人爱心驿站、爱倍加家庭辅导中心和“众一”助老社,在南湖地区以沿河、水西门社区,在滨湖街道以凤栖苑社区为基地开展服务。
2、培育互助类社区服务机构。试点单位是兆缘时间银行,在滨湖地区以明园、兆园社区为基地开展服务。
3、培育公益类社区服务机构。试点单位是国泰民安慈善超市、协作者外来工文化中心,在南苑地区以国泰民安、所街社区为基地开展服务。
4、培育文体活动类社区服务机构。试点单位是积善文体协会,在兴隆地区以积善、正达社区为基地开展服务。
三、完善现代化社区建设工作手段
1、扩大网络应用覆盖面。在城市社区,我们正在进行社区居委会局域网改造,在连通市民政局VPN网络的基础上,利用现在的多余IP地址,一个社区居委会接通4-8个上网端口,通过设定工作组,在街道范围内形成共享局域网,下半年可全部完成。在农村社区,年内为每个村委会新购置一台电脑,接通市民政局VPN网络。
2、升级改版建邺社区网。现在的建邺社区网,已拥有信息主站、论坛、博客、网络U盘、下载、慈善捐助六大功能。今年下半年,将增加社区闲置物资交换、社区中心设备使用登记、社工协会人员管理、义工招募、社区民间组织管理、社区商城六大功能,全面建成全国首屈一指的社区门户网站。
3、向社会全面推广社区信息化工作。在网络方面,通过购买搜索引擎关键字排名,如“社区建设”、“民政”,将建邺社区网推向全国。在现实工作中,我们一是通过行政手段将用户群向部门、街道等扩展用户群推广;二是通过社区民间组织管理、社区中心设备使用、义工活动,将用户群向特定组织推广;三是通过海报、社区活动等宣传方式,扩大社区网在居民中的影响力;四是通过社区商城的销售,酌情开发社区网商业项目。
4、探索社区模块化管理模式。整合建设、房产、环保、安监、工商、教育、民政、卫生、交警等部门管理执法力量,探索运用数字模块化管理手段,建立“模块管理、监管分离、精细快捷、重心下移”的社区管理执法机制。通过对模块内与社区管理相关联的内容“部件化”、“事件化”,实现社区管理事项的信息采集、汇总共享和协同管理,形成管理层面责任明确、一线人员密 《在市民政局专题调研我区社区服务工作时的汇报(第4页)》出自:www.89xue.com网
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