五．抓好生产经营建设，为打造企业优势提供保证
我们公司是大庆油田的“窗口”单位，负责油田的道路养护与管理。道路是油田的窗口和脸面。为了让“窗口”亮起来，脸面美起来，我们坚持以“用户满意、社会满意、领导满意、部门满意、自己满意”为永恒主题目标，始终把全面提高服务水平，真正实现“五满意”作为提高施工质量、经济效益、社会效益、环境效益，树立公司良好形象的关键环节。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动中，党支部进一步细化活动的主题，依托企业文化，提升服务层次，提高管理水平，制定出生产经营原则和生产经营理念，以诚心、热心、爱心、责任心，赢得用户满意之心。
生产经营四项原则是：
1、以优质服务为宗旨、谋求企业持续发展，加大生产管理力度、争创一流养护企业。
2、改善生产经营环境、规范道路养护行为，提高养护技术含量、增强市场适应能力。
3、严格生产施工标准、创新生产经营机制，牢固树立责任意识、项项工程质量全优。
4、健全监督制约机制、实施成本控制战略，合理确定成本目标、实施发展增效战略。
生产经营八项理念是：
1、眼睛向内、巩固市场，走出油田、拓展市场。
2、以德兴企、树立形象，诚实守信、守法经营。
3、立足主业、夯实基础，依托优势、稳步发展。
4、质量责任、重于泰山，安全生产、立足超前。
5、遇困不退、吃苦在先，遇挫不馁、迎接挑战。
6、严格标准、自觉从严，赢得效益、回报社会。
7、文明生产、样板施工，精心操作、产品优良。
8、加强管理、强化责任，精心组织、挖潜增效。
道路养护与管理是我们的主营业务，是确保大庆建设与发展的必由之路，大庆二次创业，是传承大庆油田辉煌历史的必然选择，是全面建设 《先进基层党支部工作汇报公路管理站-(第4页)》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 小康社会的客观要求，是落实执政兴国的第一要务。作为我们道路养护管理单位必须切实肩负企业的政治责任、经济责任和历史责任，为二次创业铺路架桥当先锋。党支部带领党员、干部、职工认真开展“为油田服务、树路管形象、让路管公司窗口更加明亮”的劳动竞赛活动，“学习两会见行动、抢前抓早做贡献”活动，“干一项工程、创一个精品、树一方信誉、占一块市场”的创建活动，使道路养护创出了内在的高质量，达到了外在形象的“眉清目秀”，使“保质量、创品牌、树信誉、占市场、谋发展”的闯市场观念，在职工思想上扎下深根，使职工树立了“精品就是形象、精品就是市场、精品就是效益、精品就是通行证，窗精品就能有力促进公司市场占有率提高”的观念。为生产经营建设起到了保证作用。
实践证明，党支部在企业管理中发挥着不可替代的重要作用，它不但在昨天和今天，更将会在明天或将来伴随着企业走向成功、走向辉煌。
《先进基层党支部工作汇报公路管理站-(第5页)》出自：www.89xue.com网
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