三月底四月初我站在职工中就开展了为市场拓展年做贡献竞赛活动，深入贯彻公司二届四次职代会暨 “市场拓展年”大会精神，引领干部职工学《纲要》转观念、提素质，统一思想，树立“八种意识”，进一步明确了 “市场拓展年”的新思路。
树立新的拓展观，讲明道理。向阳公路管理站党支部以开展“主题教育”活动为契机，锁定推进拓展这一主题，采取多种有效形式[本篇文章来源于大*秘*书*网-网址为-www.89xue.com-未经过www.89xue.com网站同意转载此文均为抄袭 后果自负]，加强宣传教育，营造拓展氛围，激发拓展热情，凝 《公路系统主题教育活动综合汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 聚拓展力量，形成拓展强势。组织职工深入学习贯彻管理局五届六次职代会暨“市场拓展年”大会精神和管理局局长曾玉康、局党委书记苏玉添的重要讲话，公司二届四次职代会明确未来发展面临的形势和任务，在职工中树立“机遇与挑战并存，优势与困难同在”，“生于忧患、死于安乐”的道理，为“市场拓展年”加快公司的发展奠定了坚实的思想基础。
树立新的拓展观，把养护主业做强。按照公司确立的“三步走”发展战略思路，立足主业、夯实基础、实施“精品工程”战略。结合工作实际，向阳公路管理站养护里程近140公里，都是在大庆市中区，大部分路段由于过去的设计标准，已不能适应现在的交通量、载重量，造成道路大面积凹凸、翻浆，路面龟裂、破损，给我站的小修保养工作增加了大的费用和工作量，根据这一情况，我站党支部成员和职工一起研究讨论，在民工没有到厂的情况下，我们如何才能完成公司下达四月份生产任务？我们的拓展方向在那里？党支部书记和大家讨论时说，今年我们的生产任务要抢前抓早，我们要实施“社会品牌”效益，中区道路养护的好坏直接关系到公司“市场拓展年”外拓市场形象，我们这支年青队伍有没有战斗力关键是看行动，同志们异口同声的说；民工没到我们自己“干”，全站人员做到不等不靠，克服了人员少等不利因素，机械班的同志既是修理班又是生产班，从3月15日开工以来共完成工作量：检修机械设备16台次，路树剪枝12公里，沥青灌缝12多公里，修补坑槽20平方米，做到了行动早速度快，为我们站今年的生产任务开了个好头，确保道路畅通，为公司“市场拓展年”做出我们应有的贡献。到五月底我们共完成工作量；路树剪枝108.17km，沥青灌缝71.95km，修理路障5.8km，涮白96.24km，伐死树37棵，做道口70m2，维护翻浆620 m2 ，切坑槽920 m2，补坑920 m2修隔离带14 m2，处理翻浆2070 m2，单封16400 m2，修肩14.3km为我站完成上半年生产任务打下了坚实的基础。
，六月份是公司开展 “劳动生产竞赛月”，按照公司劳动竞赛整体安排，根据我们站的实际情况，首先制定了开展 “六比六赛”“劳动竞赛月具体实施方案。其次把全月的生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。第三党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，利用会议、板报及时总结宣传劳动竞赛先进典型做法，推动竞赛活动扎实开展。动员全体职工、返聘职工、民工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为榜样，立足岗位，多干工作，多创经济效益，为推进站和公司发展贡献力量。
开展“双学、双比、双做”活动。
为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，进一步加强党员队伍建设，充分发挥党员在市场拓展年中的先锋模范作用，按照公司主题教育活动安排意见，在全站党员中开展以学“《纲要》”和市场知识，比拓展意识和创效能力，做发展先锋和市场闯将为主要内容的“双学、双比、双做”活动实施方案。
一是强化教育，双学强身。向阳党支部根据市场拓展对党员素质提出新的要求，从提高政治思想素质和业务技术素质两个方面入手，制定周密的学习计划，抓好党员的学习。
二是制定目标，双比加压。党支部结合党员自身的实际，开展“比拓展意识强不强，比创效能力高不高”活动。
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