**区广播电 视局担负着**电视台节目的制作、播出任务，一年来，我们按照“突出重点，狠抓落实，消除隐患，抓出实效”的安全播出原则，电视台节目播出机房、电视发射机房、有线电视前端、和电台播出机房这些重点岗位，同时还把整个节目制作及传输流程纳入了检查范围，力求做到只有想不到，没有查不到，一定把自查工作做细，确保广播电视节目的安全优质播出。现将安全优质播出工作情况汇报如下：
一、加强领导，落实责任，确保安全优质播出。
半年来，局党组十分重视安全优质播出工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，对安全优质播出制度的执行情况和机房设备的工作运行情况，每季度进行一次大检查，发现问题及时处理。对重大节日和活动，局领导亲临现场直接检查，坐镇指挥，确保播出工作万无一失。
为加强对机房工作的领导和管理，保障设备的正常运行，使工作人员发挥最大的作用，局领导班子进一步完善技术口管理工作，建立了技术口每月例会制度。自2003年3月起，每月第一个星期二召开全局技术人员会议，由分管局长召集总结上月工作，当场解决一些疑难问题，一起分析本月工作可能碰到的问题，提前做出相应的应对方案，变被动为主动取得了良好的效果。为保障设备的正常运行，我们继续坚持一月一检修一测试，并做好检修记录，半年来我们累计播出915小时，设备没有出现人为停播事故，台内停播率小于5秒/百小时，台外停播率不超过全省平均值的1/2，主要设备故障率低于15%，真正实现了优质安全播出。
二、认真学习、贯彻、落实上级业务主管部门的规章制度，严格执行安全优质播出的有关规定。
为让**广大闭路电视用户看上放心满意的电视节目，促进全区两个文明建设的发展，做到既经济、又安全、高效率、不间断地播出优质电视节目，我局在去年优质播出的基础上，进一步完善机房管理制度，做到制度上墙、责任定岗、以醒目的标牌提醒机房值班人员做到安全优质播出，确保万无一失。我们除继续坚持检修制度、卫生清洁制度、交接班制度外，进一步完善规章制度，制度基本涵盖了播出日常工作的方方面面，做到了人人做事有章可循，出现事故有人负责。由于以上措施的实施，机房值班人员的责任心不断增强，对一般性故障都能及时发现、排除，不影响正常播出。
三、严格管理，加强培训教育，全面提高安全优质播出工作水平。
我们继续坚持以人为本的工作原则，向管理要效益，结合安全优质播出工作实际，把每个星期二定为“集体学习日”，及时组织机房工作人员认真学习市广播电视局下发的《技术维护管理暂行规定》以及相关各项规章制度、操作规程，以促进机房工作的规范化、制度化。积极组织机房工作人员参加市局举办的业务学习、培训，加强理论与实际的结合，掌握业务技术本领，提高自身工作能力，更好的完成安全优质播出任务。
四、增加基础设施投资，加快设备更新换代步伐，为安全优质播出奠定坚实基础。
电台机房投资2000元安装隔离门，将电台播出机房与外界完全隔离，进一步消除了安全隐患。目前电视台后期制作、播出设备正处于考察阶段，待改造完成后将使**台播出更上一层楼，错播、漏播、切换不良等将成为历史。我们还定期对机房附属设备进行检修维护、从而保障了机房设备的安全优质运行。对配电室及供电线路全面检查维护一遍，发现事故隐患以换为主，不放过任何一细小环节，共更换电源刀闸3个，视音频线200多米。
五、提高警惕，加强协作，保障广播电视信号安全优质播出。
针对前段时期，其他省市出现的FLG顽固分子破坏广播电视设施的情况，我们按照上级业务部门的统一部署，严格落实“谁主管、谁负责”的指示要求，全力以赴严防死守，保证不发生任何事故和重大播出传输事故，确保重要节日、重大活动、重点时段转播和传输中央广播电视节目的绝对安全，停播时间为0秒。
按照上级要求，我们建立了快捷、有效、准确的安全优质播出指挥系统，及时了解掌握广播电视播出情况、做到联络畅通，反应迅速、指挥有力、调度灵活。在遇到突发事件和重大事故时，坚决做到快捷、指挥有力、及时、准确、有效地进行防范处理，我们结合实际情况，制定了切实有效、周密详实的广播电视应急播出预案，并多次对应急预案进行演练，并及时处理解决了演习中发生的问题，在上级业务部门的大力支持下，发射机房日前已拥有了备用信号源（数字卫星接收信号源）遇到特殊情况，可以实现及时切换。对关键岗位重要时刻实行领导带班制，2003年上半年于全国、省、市两会报道期间、十五现场直播期间由技术部正副主任分别在播出和发射机房值守，以便出现问题及时处理。