**县向市委书记和市长的工作汇报
[10-16 19:30:49] 来源:http://www.89xue.com 工作汇报 阅读:90次
摘要: 《**县向市委书记和市长的工作汇报》出自:www.89xue.com网www.89xue.com。 (四)以争上项目为突破口,重点建设快速推进。我们积极对接国家产业政策,两年来共精心包装上报项目48个,争取到项目37个,落实补助资金9592万元。2004年全力以赴争取核电项目,在选址上抢得先机,专家已进驻我县搞预可研。我们以项目招引业主,吸引民间资金投入重点工程建设,两年共启动项目21个,总投入19.2亿元。由省港航公司控股90%,投资11.6亿元新建装机容量15万千瓦、年发电量7亿千瓦时的金溪航电枢纽工程,一枯工程顺利结束,二枯工程全面启动,提前实现大江截留。总投资达5600万元的污水处理厂、垃圾处理尝。
**县向市委书记和市长的工作汇报,标签:工作汇报范文,http://www.89xue.com
《**县向市委书记和市长的工作汇报》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 。
(四)以争上项目为突破口,重点建设快速推进。我们积极对接国家产业政策,两年来共精心包装上报项目48个,争取到项目37个,落实补助资金9592万元。2004年全力以赴争取核电项目,在选址上抢得先机,专家已进驻我县搞预可研。我们以项目招引业主,吸引民间资金投入重点工程建设,两年共启动项目21个,总投入19.2亿元。由省港航公司控股90%,投资11.6亿元新建装机容量15万千瓦、年发电量7亿千瓦时的金溪航电枢纽工程,一枯工程顺利结束,二枯工程全面启动,提前实现大江截留。总投资达5600万元的污水处理厂、垃圾处理尝气调保鲜库建设已陆续启动。总投资8000万元的南(部)渠(县)路正在建设,总投资3500万元的一级路已竣工通车,总投资1600万元的金(溪)周(口)公路即将交付使用,**加快发展的基础条件日益改善。
(五)以转变经营理念为突破口,城市形象明显提升。坚持“专家规划,社会建设,政府把关”的原则,聘请专家完成了县城区、锦屏片区、河舒片区控制性详规和工业园区、滨江大道、木桥河治理等规划设计。成立了土地储备交易中心,政府高度垄断土地一级市场,建立“一个渠道进,一个池子蓄,一个口子出,一个市场经营”的供地机制。公开竞价拍卖土地使用权、出租车、公交线路经营权和城市空间广告权等无形资产,多渠道筹措城市建设资金。完成了三星级相如饭店改建、县城主要街道弱电线路入地、主干道路面维修和城市绿化、净化、美化、亮化“四大”工程,打通了城东、城南、城北“三大出口”,加快了抚琴二期、城东小区“两个小区”建设。建立健全全民参与的城管机制,落实“门前三包”责任制,实行环卫人员24小时轮流保洁和执法人员24小时巡逻执法,彻底治理了城市“脏、乱、差”,成功创建省级卫生县城。
(六)以密切党群干群关系为突破口,党建工作不断创新。在基层组织建设方面,我们把“抓难治烂”、凝聚民心、加快发展摆在首位,选取了长梁乡中坝村、徐家镇方广村、河舒镇桂花村和下河街社区为试点,实施“三村一社区”示范工程。针对长梁乡中坝村基层党组织软弱涣散、干群关系紧张、农村基础设施滞后的现状,县委先后下派组织部两名副部长担任村党支部书记,通过配强班长、夯实基储发展产业,将一个曾经远近闻名的“烂村”、“乱村”、“散村”治理成了全县基层组织建设先进村。针对下河街社区贫困居民多、上访人员多、失学儿童多、治安案件多、下岗工人多、居民危房多、老弱病残多和行路难、生活难、住房难、就医难、文化活动开展难、再就业难、居民子女入学难的“七多七难”,县委率先在全市实施“机关党员联系社区扶贫助困工程”,200多名机关党员干部先后为社区贫困群众送去了300多万元的脱贫启动资金,提供致富信息1000余条,落实致富项目100多个,帮助1480多名下岗失业人员顺利实现了再就业。通过推广“三村一社区”抓难治烂、治穷致富的成功经验,全县基层组织建设开创了崭新局面。在领导班子和干部队伍建设方面,坚持“重能力、重公认、重实绩,不论年龄、不论资历”的“三重两不”的用人标准,在全市率先实行任免干部县委常委会票决制,率先面向全市公开选拔18名副科级以上领导干部。在保持干部队伍相对稳定的前提下,对能力不强、作风不实、业绩不佳的干部坚决调整,形成了正确的用人导向。在干部管理方面,建立和完善了工作月报制、县级领导干部分工动态制和科级干部任职动态制、干部实绩档案制,聘请10名老同志担任县委工作巡察员,干部管理严格规范,干部队伍充满活力。在干部作风建设方面,深入开展“进百姓门、吃百姓饭、说百姓话、办百姓事、解百姓难、问百姓计”活动,党群干群关系明显改善。深入开展“评选满意和不满意单位、优秀和不称职公务员、争当人民满意公仆”活动,参评单位和个人的满意率不断上升。先后3次开展作风集中教育整顿活动,个别干部存在的作风飘涪不在状态,谋人不谋事、谋位不谋事的现象基本消除。在党风廉政建设方面,全面落实责任制和责任追究制,将任用干部征求纪委意见扩大到征求检察院、综治委、计生等部门意见,出台领导干部下乡“三不准”和县内公务活动“六不准”规定,招监委加大了工程招投标监督力度,纪检监察部门加大了案件查处力度,全县反腐倡廉工作呈现新的可喜局面。
《**县向市委书记和市长的工作汇报》出自:www.89xue.com网
www.89xue.com 。
(四)以争上项目为突破口,重点建设快速推进。我们积极对接国家产业政策,两年来共精心包装上报项目48个,争取到项目37个,落实补助资金9592万元。2004年全力以赴争取核电项目,在选址上抢得先机,专家已进驻我县搞预可研。我们以项目招引业主,吸引民间资金投入重点工程建设,两年共启动项目21个,总投入19.2亿元。由省港航公司控股90%,投资11.6亿元新建装机容量15万千瓦、年发电量7亿千瓦时的金溪航电枢纽工程,一枯工程顺利结束,二枯工程全面启动,提前实现大江截留。总投资达5600万元的污水处理厂、垃圾处理尝气调保鲜库建设已陆续启动。总投资8000万元的南(部)渠(县)路正在建设,总投资3500万元的一级路已竣工通车,总投资1600万元的金(溪)周(口)公路即将交付使用,**加快发展的基础条件日益改善。
(五)以转变经营理念为突破口,城市形象明显提升。坚持“专家规划,社会建设,政府把关”的原则,聘请专家完成了县城区、锦屏片区、河舒片区控制性详规和工业园区、滨江大道、木桥河治理等规划设计。成立了土地储备交易中心,政府高度垄断土地一级市场,建立“一个渠道进,一个池子蓄,一个口子出,一个市场经营”的供地机制。公开竞价拍卖土地使用权、出租车、公交线路经营权和城市空间广告权等无形资产,多渠道筹措城市建设资金。完成了三星级相如饭店改建、县城主要街道弱电线路入地、主干道路面维修和城市绿化、净化、美化、亮化“四大”工程,打通了城东、城南、城北“三大出口”,加快了抚琴二期、城东小区“两个小区”建设。建立健全全民参与的城管机制,落实“门前三包”责任制,实行环卫人员24小时轮流保洁和执法人员24小时巡逻执法,彻底治理了城市“脏、乱、差”,成功创建省级卫生县城。
(六)以密切党群干群关系为突破口,党建工作不断创新。在基层组织建设方面,我们把“抓难治烂”、凝聚民心、加快发展摆在首位,选取了长梁乡中坝村、徐家镇方广村、河舒镇桂花村和下河街社区为试点,实施“三村一社区”示范工程。针对长梁乡中坝村基层党组织软弱涣散、干群关系紧张、农村基础设施滞后的现状,县委先后下派组织部两名副部长担任村党支部书记,通过配强班长、夯实基储发展产业,将一个曾经远近闻名的“烂村”、“乱村”、“散村”治理成了全县基层组织建设先进村。针对下河街社区贫困居民多、上访人员多、失学儿童多、治安案件多、下岗工人多、居民危房多、老弱病残多和行路难、生活难、住房难、就医难、文化活动开展难、再就业难、居民子女入学难的“七多七难”,县委率先在全市实施“机关党员联系社区扶贫助困工程”,200多名机关党员干部先后为社区贫困群众送去了300多万元的脱贫启动资金,提供致富信息1000余条,落实致富项目100多个,帮助1480多名下岗失业人员顺利实现了再就业。通过推广“三村一社区”抓难治烂、治穷致富的成功经验,全县基层组织建设开创了崭新局面。在领导班子和干部队伍建设方面,坚持“重能力、重公认、重实绩,不论年龄、不论资历”的“三重两不”的用人标准,在全市率先实行任免干部县委常委会票决制,率先面向全市公开选拔18名副科级以上领导干部。在保持干部队伍相对稳定的前提下,对能力不强、作风不实、业绩不佳的干部坚决调整,形成了正确的用人导向。在干部管理方面,建立和完善了工作月报制、县级领导干部分工动态制和科级干部任职动态制、干部实绩档案制,聘请10名老同志担任县委工作巡察员,干部管理严格规范,干部队伍充满活力。在干部作风建设方面,深入开展“进百姓门、吃百姓饭、说百姓话、办百姓事、解百姓难、问百姓计”活动,党群干群关系明显改善。深入开展“评选满意和不满意单位、优秀和不称职公务员、争当人民满意公仆”活动,参评单位和个人的满意率不断上升。先后3次开展作风集中教育整顿活动,个别干部存在的作风飘涪不在状态,谋人不谋事、谋位不谋事的现象基本消除。在党风廉政建设方面,全面落实责任制和责任追究制,将任用干部征求纪委意见扩大到征求检察院、综治委、计生等部门意见,出台领导干部下乡“三不准”和县内公务活动“六不准”规定,招监委加大了工程招投标监督力度,纪检监察部门加大了案件查处力度,全县反腐倡廉工作呈现新的可喜局面。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
Tag:工作汇报,工作汇报范文,报告总结 - 工作汇报