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汽运公司民主管理职代会提案落实情况汇报材料

[10-16 19:30:49]   来源:http://www.89xue.com  工作汇报   阅读:90
摘要: 3、加强考核,规范运作,不断创新。 职代会代表提案做到提案基本符合一个议题一张表,有主要提议人和有三个以上附议人联合提案才为有效的规定,必须通过职代会专门小组审查确认。严格的代表提案操作程序,体现了代表提案的严肃性、合理性、权威性,防止了个别人的恶意炒作。职工代表为提案测数据、找法规、谈体会,以法论事,以证说理,达到互相沟通,相互理解的崇高境界。如:二届三次职代会收到提案135件,职代会专门小组审理确认110件为正式有效提案;二届二次职代会期间海门代表徐志发等同志提出“为职工提出合理化建议设立奖项”的提案,首次以他的提案修改后,在二届三次职代会上被立为议案,并顺利通过了,《合理化建议和技术拔尖人才评。
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    3、加强考核,规范运作,不断创新。
    职代会代表提案做到提案基本符合一个议题一张表,有主要提议人和有三个以上附议人联合提案才为有效的规定,必须通过职代会专门小组审查确认。严格的代表提案操作程序,体现了代表提案的严肃性、合理性、权威性,防止了个别人的恶意炒作。职工代表为提案测数据、找法规、谈体会,以法论事,以证说理,达到互相沟通,相互理解的崇高境界。如:二届三次职代会收到提案135件,职代会专门小组审理确认110件为正式有效提案;二届二次职代会期间海门代表徐志发等同志提出“为职工提出合理化建议设立奖项”的提案,首次以他的提案修改后,在二届三次职代会上被立为议案,并顺利通过了,《合理化建议和技术拔尖人才评癣表彰办法》;这些充分显示了职工代表提案的操作和作用得到认可。集团工会对代表提案设立了奖项,从二届二次职代会开始起,被公司基本采纳的由56%、上升为61%,被作为调研处理、解释说明的都有所下降;代表提案进行了满意度测试:达到满意的分别为60、87件,占70%、79%,基本满意的分别为20、23件,占24%、21%,满意度分别占98%、100%;不满意的有1件,占1.24%,评为优秀提案奖的共有18件。以上数据充分说明了广大职工代表对提案工作非常重视,态度是认真积极的,也体现了职工对公司的工作非常信任,

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www.89xue.com 寄托了无限的希望。
    二、关于继续开展组识代表提案活动的探讨。
    开展职工代表提案工作,我们有了很大的进步,但离职工的很高希望,与公司的快速发展,仍然有很多的差距,必须从落实“三个代表”重要思想的高度来认识,全心全意办理好职工代表的每一件提案,坚决防止和克服形式主义、敷衍了事等不良现象。这项工作还要坚持以人为本,常抓不懈的方针。必须做到:
    1、把思想认识,与不断增长的积极性相适应。
    从近年来职工代表提案征集的认识程度上看,我们必须把思想认识,与不断增长的积极性相适应。为此,我们一是要继续营造宣传发动、强化认识的氛围。认识是行动的先导,使职工代表都能理解提交提案的重要性,这既是职工代表的民主权利,又是一项义务,自觉以饱满的热情、始终如一的参与下次职代会提案工作中去。代表提案就是让职工发表意见或建议的正当渠道,通过这个渠道让职工讲话,可以顺民心、畅民气。鼓励职工代表们把职工当中的好意见、好建议及时反馈上来,多为公司的发展献计献策,成为促进企业发展的推动力,这样有利于增强干部与职工之间的凝聚力,有利于改进领导工作的作风,有利于公司改革发展稳定的大局。二是要继续消除思想障碍,端正认识的误区。代表提案肯定会出现各种矛盾,产生一些误会,我们必须通过互相磨合,互相理解,互相沟通来解决。如,代表提案工作存在有集团公司领导和职工热,中间层次冷的现象,有些同志认为,职工代表提案年年搞,年年都提一些老问题,老一套,没新意;也有些人认为,职工代表提案内容平淡,没有多大价值,因而思想上不予重视,这样会伤害职工代表们参与民主管理的积极性。代表们提到的问题,如生产经营、职工教育、企业发展、职工维权等问题,这些大多数是公司当前确实还没有彻底加以解决的,职工不放心,继续给予关心,这是很正常的。说明广大职工已经把公司的事情当作自己的事情,把公司的利益与自己的切身利益联系在一起了,这体现了一种主人翁精神,各级领导干部都要珍惜爱护,让它发扬光大。三是继续健全双向交流,增进共识的机制。职工代表提案工作正常开展,公司领导都对此项工作非常关注,非常重视的,总经理龚建宇同志每次都将每份提案作批阅,并指定有关职能部门负责答复和落实,认真审查处理落实意见。各有关职能部门也尽快拿出了办理意见,全部答复了提案代表,但这还是不够的。必须采取多种方式广泛的向职工公示,如,召开座谈会、通报会、办理回复等双向交流,进行代表视察、评比优秀提案、测定满意度等监督考核,做到取得职工的满意,努力为职工所想、为职工所思、为职工办实事。

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