给部门经理以上的管理人员配备小车，除方便工作外，个人急需用车也得到了解决，体现人性化管理。还给在生产第一线的项目经理配备笔记本电脑。
为遭遇突发性困难的职工排忧解难。董事长程贞贵经常给职工讲，家庭无论遇到多大的困难，一定要告诉公司，小家克服不了的困难，公司是“大家”，“大家”能克服。
2004年2月，职工黄远林在去成都途中遭遇车祸，伤情十分严重，得知信息后，董事长、总裁、工会主席等领导赶赴成都，落实最好的医疗条件给予治疗，用去近10万元的医疗费用，公司救济2万元，职工捐助5000多元，其余大部分经费都是公司借支的；今年8月，职工曾勇的女儿曾麟元因患血液单细胞增多，在北京住院治疗，公司得知后，立即支持1.5万元，同时发动职工捐款6000多元，现在该小孩已基本康复出院回家；9月，职工聂跃松患乙肝并发胃出血，公司已为其支付7万多元，并发动职工捐款。值得一提的是聂跃松曾三次离开公司，到沿海等地“闯”了十余年，什么收获也没有，连起码的施工技术员证都没有，作为“用工”，几乎没有什么条件了。但是，公司还是接纳了他，让他边干工作边培训，从头开始，并将其爱人安排在公司 《企业公司构建和谐企业典型事迹材料》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 的酒店工作，使他生活无忧......
激励职工成才，凡是学习与本职工作相关的学科，企业除在时间上给予必要的支持外，还给予报销学杂费、书本费、考试费和往返交通费等，对学有所成的职工，还给予奖励。对于在20xx年前取得一级建造师资格的人员给予重奖。今年8月对取得一级建造师资格的冯新坚、钟国祥、邱元松三人每人奖励2万元。
建立股份奖励，在企业扩资增股时，对那些为企业作出显著贡献的人员实行赠股奖励。
每逢节日，公司都要进行慰问，发慰问金，组织活动。
关爱农民工是和谐的体现
在**，农民工所占比例很大，公司对农民工从来没有另眼相看，而是作为职工平等对待。农民工在公司一样地享有民主权益，鼓励他们给公司提合理化意见和建议，享受公司免费为他们提供的教育和培训，享受公司的文化生活，参加公司各项文化体育活动，对公司做出贡献，工作、学习成绩显著，一样要受到表彰奖励。还积极支持他们中有组织能力、有管理能力、有一定技术水平的人开办劳务公司，义务地为他们提供办理手续的各方面支持。高温酷暑为他们送清凉、严寒冬日要为他们送温暖，重大节日为他们送慰问，发礼品。
公司从不拖欠民工工资，他们的工资收入，不低于去沿海打工，不少人从沿海回来，到公司，一干就是几年。
农民工工资逐年提高，2004年月人平月工资比上年增长20%；2005年人平月工资增长22%；20xx年人平月工资增长27%。目前公司农民工月平均工资：小工1000元以上；大工1500——2000元；技术工3000元左右。
民主管理是和谐的途径
**集团积极推行厂务公开民主管理，密切了企业上下关系，促进了和谐企业建设。
建立和谐的劳动关系。签定劳动合同，用法律形式保障职工的合法权益。随着新《公司法》的颁布，结合公司的实际，今年，公司对职工重新履行了劳动合同的签定。专门成立了以人力资源部牵头的起草小组草拟合同文本，合同文本交全体职工反复讨论，由上而下，自下而上，并反复征求劳动保障部门和法律部门的意见，8易其稿，最后在第三届第三次职代会上获全票通过。正式签定合同时还邀请了县总工会、主管部门、劳动部门等到场。劳动合同详细规定了企业与职工双方的权利、义务，使劳动关系有序、合法、和谐。
健全民主管理制度。建立健全厂务公开、民主管理制度，使厂务公开民主管理有章可循。二OO四年，制定了《**集团全心全意依靠职工办企业的实施细则》。在此基础上建立了《职工代表大会实施细则》等一系列开展公开和民管的制度。
拓宽民主管理的形式。每年召开至少一次股东会，听取和审议公司年度工作汇报和下年度工作目标计划，每周一召开董事会常务会，每周一召开行政办公会，每月一次职工大会；设立厂务公开栏和举报电话；实施“七必谈”和“七必访”等多种形式，推行民主管理。
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