2004年，振兴街道各项工作取得突破性进展，被区委、区政府评为实绩空出班子，这些荣誉的取得，对我们来说是一个全新的挑战，促使我们2005年高起点、高定位开展各项工作，为确保全年工作上水平、上台阶，我们从自身建设入手，着力打造一流的班子和社区工作者队伍。
（一）完善工作机制，促动工作规范化运作。决策实行例会制。严格执行《科级领导集体重大问题议事规则》，严格会议程序，确保决策的科学化、民主化、规范化；工作实行责任制。年初制定目标责任制，细化目标评估办法，层层签订责任状，年终进行考核奖惩，连续两年完不成目标的，实行末位淘汰；政务实行公开制，利用每周一党政领导接待日，现场办公解决重点难点问题，对社区低保、人口与计划生育、发展党员等工作予以公开，增强工作透明度；服务实行承诺制，热点工作定时限，定质量。接待实行首问责任制，做到来访有登记，接待有人员，设监督台、意见箱，严格按制度办事，工作规范有序。
（二）坚持以人为本，打造高素质的社区工作者 《上半年基层组织建设工作情况汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 队伍
首先，强化干部的使用，做到人尽其才。年初，我们以对街道社区工作人员进行聘用工作为契机，坚持自荐、推荐与党工委考核相结合的原则，对机关环节干部进行了聘任。对社区工作人员的聘用工作，各社区设主任 1人，副主任1人，工作人员2人。经过层层聘用、双向选择，20名社区工作人员中有8人在岗位或职务上有所变动，走上了新的工作岗位，在社区居委会工作人员的生活补贴上与以前有所不同，副主任每人每月530元，主任、工作人员不变，充分调动了她们的积极性，做到了优化组合、人尽其才。
其次，积极营造和谐的工作环境。政治上培养锻炼干部。加强科级后备干部的管理，选派 1名科级后备干部到企业挂职锻炼。结合街道工作实际，下派干部每周抽出2天的时间到企业工作，在完善工作制度、搞好协调上为企业发展出计献策。选派两名社区党支部书记到红山区三中街办事处的二中街、四中街社区挂职，任党支部副书记，二同志每周二、四到 挂职 社区工作，学习红山区社区建设工作好的经验和做法，不断提高自身素质；工作上激励干部，严格执行年度考核奖惩制度。年初，兑现了 2004年度社区建设工作目标责任制，拿出6500元奖励了优秀社区居委会、实绩突出办公室、先进个人及专项推进工作先进个人，从而营造了良好的工作环境；生活上关心他们，今年3月份组织街道社区干部到区妇幼保健所进行健康检查，使干部职工对自己的健康情况有一个详细地了解，做到早发现、早预防、早治疗。并把检查的各项资料全部归档,每人建立一份健康档案。这一举措得到了机关干部和社区工作人员的普遍赞誉。以后我们准备每年为干部进行一次健康检查，让干部职工以健康的身心投入到工作中。
另外，继续开展“珍惜工作岗位，强化服务意识”主题教育活动。通过打造学习型机关、学习型社区，服务型机关、服务型社区，不断提高社区工作者素质。
三、 突出重点，抓好保持共产党员先进性教育活动的前期准备工作
上半年，我们重点在理顺党组织关系和党员组织关系上下功夫，进行了调研、走访慰问党员活动，了解党员的生活、工作情况，并形成专题调研报告。在区委组织部的协调下，我们将宝石活性炭党组织转入所在地党委，目前党工委下设基层党组织 16个，有党员386名。同时，我们还将梧桐花铅锌矿桥西离退休党支部的42名党员划分到院校社区党支部管理，细化了党小组，分期分批开展活动。通过前段时期的工作，对于12名下落不明党员，已经和6名党员取得联系，但目前仍有三建支部的30多名党员下落不明，我们打算在6月上旬，到城区几处三建家属楼院，走访党员，根据其居住情况，动员他们主动和社区党组织取得联系，转入所在社区党组织，确保下半年先进性教育活动的覆盖面。
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