（二）全身心抓好营销管理。
下半年要突出抓好“三大项”，一是确保增产增收，主要是增收，电费回收确保月清月结。二是增供扩销。我们要不断研究增供扩销好办法，在千方百计保证原有负荷的基础上，要把着眼点落在增容上，通过法规能回收的负荷要加大力度收回来，给足政策增加负荷。从而增加售电量。同时抓好节能降损工作。三是规范管理。要依法经营，完善台区承包办法，完善供用电合同，用足用好电价政策，简化报装接电程序等，实现用电营销管理的程序化、法制化、自动化和现代化。
（三）全方位抓好行风建设工作。
下半年在 《县农电局学习国电公司总经理讲话汇报材料》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 行风建设工作中我们要把握三点：第一要采取加大公开办公力度，增加透明度，把我们的工作置于用户的监督之下。第二要主动上门为用户解决用电中的实际问题，特别是大中用户，做到精心耐心尽心。第三要围绕地方经济发展的中心搞好重点项目，重点工程的支持和扶持。
（四）要严把财务收支关
一方面是供电所财务收支关，另一方面是局财务收支关。
（五）重点抓好农网改造工作
（六）要侧重抓好依法治电
下半年要侧重抓好依法治电工作，严厉打击破坏和盗窃电力设备案件。此项工作要做到两手抓，一手抓防护，一手抓打击。下半年我们要重点做好两件事：一是和公安部门搞好配合，提供重大线索，提高破案率，减少损失。二是对用电纠纷案件要与法律部门搞好配合，减少败诉率。
（七）要把好农民合同工的使用管理关
下半年我们在农民合同工的使用管理方面，要着重抓好四个环节。第一录用关。第二，要加强对农民合同工的日常管理，跟踪考核，发现有严重问题的要及时调整。第三，对预辞退的农民合同工要把握好政策界线，以大局为主，稳定电工队伍。第四，要充分考虑农民合同工的福利待遇。
（八）几项具体工作
1、要积极开展各项有益的文体活动，活跃职工文化生活，增强企业凝聚力和向心力。
2、要抓好“创一流”工作。无论上级部门要求得紧不紧，我们都要坚持不懈地搞好。要结合机关改造和基层规范化建设，把“创一流”工作扩展到基层。
3、要加强新闻报道工作。要加大力度，实事求是地宣传我公司的新面貌。报道要及时准确，不浮夸。
4、加强机关劳动纪律。对机关劳动纪律要强化管理，要依据《员工管理规定》落实奖罚机制。
《县农电局学习国电公司总经理讲话汇报材料(第2页)》出自：www.89xue.com网
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