1、在教育系统，教师调动和学校建设工程历来是社会议论的焦点问题，也是最容易出现腐败的问题。我们清醒地认识认识到：只有建立公开、公平、公正、透明的制度，才能使我们领导在这方面不放错误。所以，2002年起，制定城区学校补充教师实行公开招考办法，到目前为我们进行了四次公开招考，由于我们做到公开、公平、公正、透明、择优选拔优秀教师调入城区学校，避免了教师调动中的不正之风。在学校建设工作中，我们制定了公开、公平、透明的议标办法，同时在议标的过程中请财政、计划、城建、纪委等部门的同志参加监督，避免了工程议标的人为因素和暗箱操作。由于建立了公开、公平、透明的制度作保证，杜绝了因工作调动、学校工程送钱、送礼的情况。
2、 《县教委预防职务犯罪工作情况汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 建立廉政档案，坚持述职述廉制度。按照县纪委要求，建立健全副科以上领导干部廉政档案，每年如实填报相关内容。主要领导按要求每年进行述职述谦及民主测评工作，自觉接受干部群众的监督。
3、加强对校长的选任和管理。从以县为主的农村义务教育改革以后，进一步明确了县人民政府管理农村义务教育的责任。将乡（镇）中小学的人、财、务、事统一收归上县，实现以县为主的管理。对中学校长的选拔、任用用我们在县委组织帮助配合下实现校长公推，在充分征求和听取广大教职工的意见建议的基础上，首先在较大范围内通过民主推荐、组织考察、进行公示等程序任用校长。在校长任职期内，一是每年由教育党委、纪委对其进行两次戒免谈话和一次任期审计、接待费清查；二是要求在学校工会的监督下每月进行一次校务公开并将校务公开情况上报教育工会；三是每学年结束按“校长考核办法”对其工作进行一次全面的考核评价，由学校召开职代会开展民主测评。校长离任时认真进行离任审计，给教职工明白，还校长清白。
4、招生考试：每年的大中专招生考试和录取工作是广大人民群众最为关注的热点、焦点问题。我们每年都严格按省、州招办的要求实施“招生考试阳光工程”：公开录取政策、公开录取信息、对考生照顾实行公示、对考试过程进行公平、公正、公开的严格管理，各项工作环节按程序要求严格操作，自觉接受人民群众和社会各界的监督。
5、加强机关管理：一是实行以人为本的管理，努力构建民主和谐的机关氛围，通过各种形式不断增强机关的责任意识和服务意识，努力提高机关全体干部职工的管理水平和管理能力；二重大决策和重大开支实行集体议决，大棕办公用品及一般物品采购必须三人以上共同参与；公务接待力行节约，一般的接待我们都在自己的小食堂进行，坚决杜绝在馆子里欠帐接待；三加强内部审计，每年对机关内部进行一次审计；四是在日常管理和下乡工作中，严禁安排学校和要求学校超标准接待，严禁用公款和私款进营业性歌舞厅；五是严禁醉酒影响工作才形象。
三、加强领导，认真落实党风廉政建设责任制
1、切实加强对全县教系统党风廉政建设工作的领导和指导。把党风廉政建设、预防职务犯罪工作与教育工作一起部署、一起检查、一起考核。形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，班子成员团结协作抓，各股室积极配合抓的工作格局。
2、及时传达学习贯彻中纪委四次、五次全会和省州县纪委全会精神、全县党风廉政建设大会和政府系统廉政工作会议精、州教育纪检监察工作会议精神。在认真领会的基础上，结合部门实际，深入分析研究，逐一抓好落实。
3、根据局党委的中心工作，结合教育工作实际，认真研究制定了《2005年党建及党风廉政建设目标管理责任书》，年初，与城区学校7个支部签订了《党建及党风廉政建设目标管理责任书》，并加大对责任书执行的过程管理。各学校（园）切实按照责任书考核内容、考核标准抓好过程管理和落实 。
四、认真贯彻落实《公务员八条禁令》和《楚雄州教职工七条禁令》，狠抓教育系统行风建设。
1、抓督促，确保禁令落到实处。县教育局始终把贯彻执行《公务员八条禁令》和《楚雄州教职工七条禁令》作为加强机关干部队伍和教师队伍建设，端正教育思想的重要工作来抓，要求全体教职员工认真学习，广泛宣传、相互监督和自觉接受督监，深刻领会禁令的内涵和实质，提高对执行禁令的自觉性、主动性；各学校（园）通过班会、校会、升降旗仪式等形式广泛对学生及社会宣传，并在学校醒目位置设立了永久性公示牌，公布监督举报电话，广泛接受监督，学校领导率先垂范，广大教职工自觉遵守；县教育局成立了督查小组，定期不定期深入学校，对学校教职工执行禁令的情况进行明查暗访，确保禁令落到实处。
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