第三，要加强改进执行方式。执行方式的好坏，对于企业文化的最终效果影响颇深。上下级之间、部门与部门之间以及具体的人与人之间，都存在加强沟通与交流的问题，并且这种问题日趋重要。鉴于此，在我们已经司空见惯的命令式、指令式的“硬性”执行方式中，必须更多地注入平等式互动式的“柔性”执行方式，更多地进行开诚布公、实话实说的沟通、联系与协调，努力畅通、拓展公司内部上情下达和下情上晓的沟通。
第四，切实做好企业文化从上到下的推广与创新工作。我们电信企业是一个“百年老店”，我们传承着其长期积累的优秀传统文化。强调严谨、精确、务实的文化内蕴，但在这个严密包裹的传统下也必然存在它的缺陷。表现在创新不够、开放不够、活力不够，所以在企业实施战略转型阶段，我们的企业文化也要转型。在大的原则和基调下，可以使处于不同地域、不同商业环境、不同人文特色的分公司融入一定比例的地方特色。其次我们要做好创新工作，不仅要有海纳百川的博大胸怀，还要有及时扬弃的战略眼光。信息化时代的今天，技术、速度、服务、产品、合作成为我们经营市场的基本要素，我们要实现 《电信分公司执行力文化建设汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 向综合信息服务提供商的转型，必须在企业文化建设中积极树立“竞合”观念、诚信观念、共赢合作观念、整合营销观念、创新观念、求真务实观念等。
第五，企业战略转型过程中的企业文化建设还要因势利导。企业战略转型是方向，是趋势，是方针，是战略，在过去工作的基础上和新形势下，企业文化建设要随之跟上步伐，凸显其作用，防范其风险。在企业战略转型过程中，首先，要让员工理解为什么要实行企业战略转型；其次，让员工知道怎样转；三是，让员工明白转型后有什么好处。现在，集团公司在网上举办了企业战略转型知识培训班，这是一种好的宣贯方法。我们相信，通过各级领导的高度重视，全员的共同参与和努力，一定会使我们的企业切实“文化”起来。 《电信分公司执行力文化建设汇报(第2页)》出自：www.89xue.com网
Tag:工作汇报，工作汇报范文，报告总结 - 工作汇报