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创建节约型企业汇报材料

[10-16 19:28:08]   来源:http://www.89xue.com  工作汇报   阅读:90
摘要: 二、存在的问题 通过前段时间的运做,可以说,我们取得了一些成绩,但存在的问题不可忽视。一是宣传不到位,个别单位还存在死角,个别员工节约意识不强,“企业家大业大,浪费点没啥”的思想意识不同程度地存在着。二是技改资金投入不到位。员工们提出很多节能降耗技改的合理化建议,但资金投入不足,制约活动效果。比如说,我厂二期技改工程上马,企业不仅解决环保问题,年还可节约清水105万吨,节约水费约290余万元。三是信息化办公系统建设还未形成规模,不能及时有效地利用信息 《创建节约型企业汇报材料》出自:www.89xue.com网www.89xue.com资源促进洗煤生产,无纸化办公还有待提速。 。
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        二、存在的问题
       通过前段时间的运做,可以说,我们取得了一些成绩,但存在的问题不可忽视。一是宣传不到位,个别单位还存在死角,个别员工节约意识不强,“企业家大业大,浪费点没啥”的思想意识不同程度地存在着。二是技改资金投入不到位。员工们提出很多节能降耗技改的合理化建议,但资金投入不足,制约活动效果。比如说,我厂二期技改工程上马,企业不仅解决环保问题,年还可节约清水105万吨,节约水费约290余万元。三是信息化办公系统建设还未形成规模,不能及时有效地利用信息

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www.89xue.com 资源促进洗煤生产,无纸化办公还有待提速。
        三、下步工作
        一是加大宣传力度,培养员工长效节约意识。以各种形式开展活动宣传教育工作,把生产节约和生活节约相结合,大力宣传建设节约型社会的精神,倡导节约风尚,形成广泛共识。在日常工作、生活中,从现在做起,从自己做起,从身边做起,养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯。加大宣传报道力度,积极宣传报道节约典型,对不良生产、生活习惯和行为进行暴光,培养员工长效节约意识,为活动营造正确的舆论氛围。 二是对照建设节约型企业的要求,深入查找在计划指标、财务预算等方面存在的问题,加强管理。严格资金考评会制度和班组核算。强化生产管理与设备改造。提高洗煤人员操作水平及设备经济运行水平,充分发挥专业技术人员的积极性与创造性,开展节能技术攻关和小指标竞赛活动,加强各项生产“小指标”管理制定精细化管理措施,逐步完善创建活动考评办法。
        三是考核评比。组织有关部门对各单位开展创建活动情况进行检查,以点带面,选树典型。按照活动要求,继续深入推进活动的开展,逐步建立**总厂创建节约型企业的长效机制。
        以上是我厂近期开展创建节约型企业活动的情况及下步工作打算,如有不当,敬请各位领导指正。
   

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