一是明晰思路，确定工作重点。将全年工作归纳到安全监管、文明文化建设、党风与行风、信息宣传工作、后勤管理、案卷评议等六个方面，分别制定了工作计划与工作目标。
二是成立组织，明确职责。成立了六个领导小组，每个小组由一名副科级以上干部任组长，有关科室负责人为成员，制定工作职责。并召开全体工作人员会议，局长与各领导小组分别签定了目标管理责任书。
三是加强考核，确保实施效果。成立了由局长任组长的考核小组，对每项工作制定详细的考核标准，每半年考核一次，考核实行领导小组组长述职、群众评议的办法，对完成目标任务好的进行表彰奖励，对完不成考核目标的，科室不得被评为先进科室，个人不得被评为先进个人，并进行通报批评。
五、严格纪律，确保活动开展效果
在开展大讨论活动中，要求领导干部要充分发挥表率作用，带头学习讨论，带头调查研究，带头摆查问题，带头解放思想，以自己的思想解放和观念更新带动广大职工的思想解放；要求整个活动要做到学习透，摆查准，整改实，务求实效，局解放思想大讨论领导小组对活动开展情况进行检查，并将检查结果纳入科室和干部年度考核目标，推动大讨论活动的健康、顺利进行，确保活动取得实效。
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