（三）抓基础，加强地税基层建设。我们坚持以人为本的现代管理理念，推进基层建设制度化、规范化和科学化进程。一是加强基层干部的思想政治教育。建立和完善思想政治工作制度，坚持每周二、五政治理论和业务学习不间断，有针对性地开展形式多样的时事政治 《县地方税务局工作情况汇报》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 教育、勤政廉政教育和爱岗敬业教育，每位税干的政治业务学习笔记均在一万字以上，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。二是加强地税文化建设。我们围绕地税成立十周年，开展了“十个一”局庆系列纪念活动，宣传机构成立十年来取得的巨大成绩，开展丰富多彩的文体活动，陶冶了税干情操，增强地税人发展地税事业的使命感和自豪感。三是加强基础设施建设。加大对基层的建设投入，使所所都有交通通讯工具，所所都有小食堂，所所都有配套的办公设施设备，大力改善了基层的工作生活条件。
（四）抓队伍，提高税干整体素质。我们坚持科学发展观与科学人才观的有机统一，一手抓发展这个“第一要务”，一手抓人才这个“第一资源”，全面提升地税干部队伍的综合素质。一是加强领导班子执政能力建设。以加强县局和基层征管单位领导班子的执政能力建设为核心，抓好理论学习，加强民主集中制的建设，健全党内生活制度，发挥好一把手的带头作用，不断提高领导班子的战斗力、凝聚力和创造力。目前，县局班子有一名正职和二名副职，纪检组长的位子空缺，虽然班子少一人，但我们合理分工，一人顶两人干。班子人员虽少，但工作不受影响。稽查局、征收分局局长和各股所级干部共有27人，这些同志以高度的责任心，恪职尽责，忘我奉献，在征管一线既是指挥员又是战斗员；二是加强党风廉政建设。坚持教育先行、标本兼治的工作方针，认真组织干部学习《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》，深化反腐倡廉教育，提高干部防腐拒变能力；深入开展执法监察工作，组织了三次执法检查和明查暗访，大力纠正行业不正之风，不断强化“两权”监督制约，进一步纯洁优化了地税队伍。三是加强干部教育培训工作。在各基层单位坚持每周二、五集体学习的基础上，今年以来，县局先后举办了七次培训，加强对地税干部政治理论、税收业务、信息技术以及财会、法律等相关知识的培训；鼓励干部职工积极参加各层次的学历，不断提高干部的学习能力、实践能力和创新能力，实现地税干部能力由专业型向复合型的转变。今年有20人获本科学历，4人获专科学历，1人获省级征管能手称号，3人获市级“青年岗位能手”称号。
（五）抓服务，营造良好办税环境。我们坚持建设服务型地税部门，在改进服务手段、拓展服务内容、提高服务效率上狠下功夫，努力为纳税人提供高效、便捷、文明、优质的服务。一是政策法规公开透明。利用报纸、电视、电子显示屏、公开办税栏及时公布地税政策和办税程序，加大了对纳税人合法权益、地方税收优惠政策的宣传力度，保障纳税人的税法知情权。二是涉税审批精简高效。把涉税审批事项由清理前的27项，精简至现在的6项，推行了限时服务承诺，提高了行政审批效率。三是服务方式求新思变。推出了文明用语、首问责任、限时办结、延时服务等服务制度，开通了“地税110”服务热线和服务专车，在征收分局推广“一窗式”办税服务，将纳税人需要向地税部门咨询、受理、核批的所有操作性业务前移至办税服务厅归口管理，实行一人多窗、一窗多能，初步实现纳税服务方式由过去文明用语、热情周到等浅层次服务向简化办税程序、提高办税效率等深层次的转变，为当地经济的发展营造了良好的税收环境。
（六）抓行风，文明创建成绩斐然。我们通过发放《征求意见卡》、召开行风监督员座谈会听证会、走访单位和广大纳税户，虚心接受社会各界对地税部门工作的批评和建议；派出督查组，深入基层，进行明察暗访，督查税风税纪。对收集和反馈的问题，梳理分析，落实责任，认真整改，务求实效，并着力从教育、制度和监督入手，构建优化经济发展环境的长效机制，税风税纪有了新的改观，行风评议工作得到社会各界的肯定，在被评议的56个单位中脱颖而出，名列前茅。今年，横水、安峪所，均被授予市级“文明单位”称号。目前，县局荣获省级“职业道德建设先进单位”、市级“文明单位”称号，各基层征管单位荣获省级“青年文明号”1个，省级“文明税务所”1个，市级“文明单位”4个，市级“文明税务所”3个。
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