（三）人员素质不适应林业发展的要求。大专以上学历和专业技术人员比例偏低，针对这一情况，要多组织培训，使基层林业站人员多学一些林业生产和生态建设的知识，适应新形势下林业发展的需要。
（四）林业站的业务建设和基础建设薄弱，针对这一情况，旗站要积极同林业局和苏木镇争取，统一印制各类图表卡册。
（五）管理体制不畅，行业管理职能发挥不佳。今年在垂直管理前山三个基层站的前提下，争取苏木镇领导支持，理顺体制，充分发挥林业站作用。
（六）资金短缺，林业站的工作经费从什么地方出，怎样出。虽然我旗林业站工作人员的工资和包干经费由财政核定，但包干经费远远不够林业工作的实际需要，这就需要争取，使林业站工作搭上“六大工程”的车，政府解决工作经费短缺的问题。
四、加强和改进林业站建设的建议
（一）坚持分类经营，分类指导的方针，山前林业站重点发挥营造林管理、造林安排，检查验收和禁牧等。山后林业站重点抓好资源保护，森林草原防火和梭梭种植及肉苁蓉嫁接的技术推广工作。
（二）进一步加强培训工作，不断提高职工整体素质。抓好林业站人员培训工作，不断提高林业站职工的整体素质是林业站建设的一项长期任务。一要继续抓好林业站 《乌拉特后旗林业站建设普查报告》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 站长及主要岗位人员岗位培训工作，逐步实现全员持证上岗。二要加强学习教育，全面提高林业站的整体素质。三要重视对林业站职工的法律法规培训，使他们真正知法，懂法，依法管理和保护森林资源。
（三）抓好宣传工作，推广结合示范站建设经验。长期以来林业站建设涌现出一大批典型和先进个人，因此要大力宣传林业站建设中的先进典型和先进个人，努力建设合格的林业站，树立林业站的良好形象。
乌拉特后旗林工站
二00五年六月十日
《乌拉特后旗林业站建设普查报告(第2页)》出自：www.89xue.com网
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