3、“企业＋农户”
到目前为止我县已形成多种资源形的龙头，问题在于运作程度不高，产业化程度偏低，两张皮的现象严重。应该有“公司协会＋农户＋基地＋科技”、“订单农业”等形式，这种形式以合同为纽带，依公司和市场化经营为导向，在不改变家庭承包责任制的基础上，把分散的农户组织起来实现农牧业的大生产、大流通，提高农牧业的生产效率和农民的收入水平，这种形式无疑对农民增收，财政增税是一种双赢的组织形式，具有广阔的前景。
4、股分合作，经济合伙
这种形式是由农民出土地劳务，农业部门出科技人员，工商企业等出技术资金组合而成，其利充分配置，按股分红，这种组织形式，是通过自愿结合，集中生产要素，优势互补，扩大生产规模，从而实现农户与市场对接，有较好的发展前景。这种组织形式非常灵活，类似于常讲的有钱的出钱，有人的出人，有技术的出技术，有关系的出关系，各尽所能，实现资金、资源的有效组合。
5、民营农场、股份农场
这种形式主要由工商业资本或种田农手，通过土地承包权转让、转包、租赁生产方式进行组合。可以干部领办入股，也可以吸收自然股，租赁土地开发土地组建农场，利于雇工方式进行规模化、专业化经营形式，民营农场由农场主实现与市场对接，直接形成大生产、大流通。这种经济形式也 《×县加快农业产业化、市场化建设情况的调研》出自：www.89xue.com网
www.89xue.com 可称为能人经济，即个别人大规模合理使用多数人的有偿流转土地，反过来反聘种田能手入场经营，挣工资、分股红，各取其利。这样的合作可以使小生产变成社会化大生产，可以使一家一户的难以实现的标准化、专业化生产变为现实，可以使一家一户办不起的流通、加工企业办起来，可以有效的配置人力、物力资源，把农业一线多余的人员分流到二、三产业上去，可以增强抵抗风险的能力，增强抗灾能力，这一切都是承包户、单干户、个体户无法想象，根本不能实现的，具有极大的优越性和发展前景，这种形式逐步的可以实践。
二、制度创新需要注意和解决的几个问题
这些组织形式的创新和运作需要加大工作力度，审时度势，努力运作，应注意以下问题：
一是形成有利于市场化、产业化运作的明晰的产权制度。只有产权明晰，才能实现外部效应更大程度，“内部化”提供动力，才能产生竞争，提高经济运作的效力。为了实现产权明晰，应重在做好几项工作：首先清晰的规定，农业的生产资料，工商业的农业投资，农业经营实体生产权关系，保护其产权实现，建立土地等严格保护制度，在农用地的流转和买卖，在治理结构调整等问题上，充分体现集体所有权，农民使用权应享有利益，建立好自愿有偿合理的土地流转制度，切实保护农民利益。其次，制定维护规范“公司＋农户”等市场化经营组织正常运行和利益实现的法律法规；依规范经营行为和惩罚其违约行为，降低“公司＋农户”等组织的交易成本，保证经营组织正常运行，制定对产权保护执行情况检查程序；依法保障制度执行的公开透明有力。
二是充分发挥政府在制定与实施经济制度运行过程中的作用。要实现农业市场化产业化的要求，政府应该有作为，如提高市场的组织化程度。正如县委张绥昌书记在读书会上讲的，抓好三个转变（观念、思路、方法），强化领导，突出服务，狠抓组织（经济组织），提高政府的组织化程度。我认为，只有在组织上想新招，符合实际，大胆运作，本着农民有钱，企业有利，政府有税，在资源优势这方面大做文章，建立好多种协会，以我县资源优势组建葵花、甜瓜、番茄、菜籽、肉羊、肉牛、奶牛、肉猪等一系列经济组织。各级领导干部大胆参与独办、领办、协办、入股办，抓住这个中心，提出更好的办法，创新种植养殖水平，努力创新载体的服务功能，由资源优势型向经济实力型转变，我县有希望发展得更快更好。强调的一点是由于全县生产力发展水平不平衡，农民富裕程度不一样，干部、群众素质参差不齐，在选用哪种模式上不能一刀切，要因地制宜，从实际出发，多种形式尝试，这是一个原则。
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