关于全区专用汽车及零部件企业发展情况的调查报告
[05-09 20:55:35] 来源:http://www.89xue.com 调查报告 阅读:90次
摘要:2、零部件生产企业配套短腿。调查中我们发现,34家零部件配套生产企业中,主要配套生产企业多数是为各类改装车、专用车生产配套,而与商务车、特种车、轿车生产配套比例较低,这与目前国内汽车产业发展形势相差较大。且多数企业生产设备老化,企业各类生产设备亟待全面升级改造。3、企业融资难度大。在所调查的38家企业中,除华威获得全国“用户信得过国产车银奖”,大力公司、全力公司、楚奇公司为“AAA”级信用企业、楚威公司获全“消费者满意商品”、华龙公司获全省“首届诚信纳税百佳纳税人”等荣誉、具有较高企业授信度认可,融资难度较低外,其余企业一方面因企业产品老化、技术含量低,“家底”薄,难以从外面引进资金,另一方面因企业授信度不高,金。
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2、零部件生产企业配套短腿。调查中我们发现,34家零部件配套生产企业中,主要配套生产企业多数是为各类改装车、专用车生产配套,而与商务车、特种车、轿车生产配套比例较低,这与目前国内汽车产业发展形势相差较大。且多数企业生产设备老化,企业各类生产设备亟待全面升级改造。
3、企业融资难度大。在所调查的38家企业中,除华威获得全国“用户信得过国产车银奖”,大力公司、全力公司、楚奇公司为“AAA”级信用企业、楚威公司获全“消费者满意商品”、华龙公司获全省“首届诚信纳税百佳纳税人”等荣誉、具有较高企业授信度认可,融资难度较低外,其余企业一方面因企业产品老化、技术含量低,“家底”薄,难以从外面引进资金,另一方面因企业授信度不高,金融机构不敢贷,使得企业生产规模和发展前景受限,一定程度上制约了曾都汽车产业的发展。
4、产品附加值较低。调查中我们发现,38家汽车相关企业的产品附加值普遍较低。一是生产规模与经济效益比例失调。如华威公司2003年销售4个亿,利税仅为289.2万元;大力公司2003年销售1个亿,但利税却只有80万元;神农车厢厂2003年销售1020万元,利税为4.9万元。二是零部件生产企业缺乏科技含量大、附加值高的产品。三是缺乏自主开发能力,拥有自主知识产权的少,在同类产品中缺乏竞争优势。
四、几点建议
据网载,目前我国汽车产业已经成为国民经济的主导产业,在汽车产业快速增长的新格局下,汽车产业在今后10-20年里,都将以7%-8%以上的较高速度增长。面对快速增长的发展趋势和激烈的市场竞争,未来几年,我国汽车的发展趋势将主要集中体现在六个方面:一是竞争加剧,汽车行业的整体利润率降低,但总体上还是要高于其他一些行业;二是汽车生产企业的分化会逐步展开,企业淘汰率增高,中国汽车企业格局还远没到“大局已定”;三是零部件产业发展潜力巨大;四是汽车产业的区域集中化趋势将加强,产业集群将成为汽车产业发展的重要形态;五是汽车产业的自主研发能力将趋于增强;六是将逐步形成以中国市场为主的国际性大企业。
新形势下,我区的汽车产业将如何发展,怎样从真正意义上将汽车产业做大做优做强,我们提出以下几点建议:
1、加快重组步伐,整合存量资产。目前,我区汽车产业发展的关键是要紧紧抓住国际国内汽车产业格局整合的有利机遇,通过兼并、联合、重组等方式,将老企业的市场准入资质、产品目录、人力技术资源等与优势骨干企业的资金实力、管理模式、客户资源等进行整合,借用国内外大企业及其它经济成份力量,实现企业资源优势互补,改变老汽车生产企业小而散的状况,给老企业注入新活力,使优势企业做大做强。在这一点上,大力公司与天风公司在区委、区政府及有关部门的努力下,通过改制,将天风公司无形资产归入大力公司,进一步提升了大力公司的市场竞争力。对此,建议区政府、各相关部门、企业应形成高度共识,将实施汽车产业的重组整合列为促进目前我区汽车产业发展的首
2、加快技术改造,降低生产成本。此次调查中,楚威公司和华龙公司这两家高新技术企业给我们一个深刻的印象,就是在产品的加工上,普遍采取了现代化的生产装备,如数控加工中心、中频感应电炉、炉前快速金相分析设备、灯具超声波焊接线、真空装饰镀膜机、淋雨、振动、盐雾腐蚀检测试验箱等。正是以这些现代化装备作基础,企业的产品质量、生产效率才大幅度提高,产品成本才明显下降,企业才生产出一流的产品,并在市场上保持了较强的竞争力,企业才有了强劲的发展后劲。我区汽车零部件生产企业要取得长足的发展,迫切需要提高自身的装备水平,要采取切实措施,引导和鼓励企业加大技术改造力度,逐步实现用一流的装备生产一流的产品,创出一流的业绩。
3、加大研发力度,提高核心竞争力。在现代汽车产业竞争中,真正起关键作用的是自主知识产权和核心技术,这要有强有力的研发支撑,没有研发的优势就永远失去技术整合优势,就将长期处于竞争的弱势地位。因此,必须加快我区汽车相关企业的产品研究开发和技术创新步伐,促使汽车生产企业特别是骨干企业成为科技开发和投入的主体。积极引导企业充分利用大专院校、科研院校的技术力量,以零部件行业优势企业为主体,逐步形成关键零部件产品自主开发能力,提高市场应变能力,掌握发展主动,实现从消化吸收到自主开发的根本性转变。同时,加快实施汽车生产企业精品名牌战略,不断提高主导产品、重点产品的档次和质量,努力形成一批技术含量高、市场前景好、附加值高的名牌产品,不断增强曾都汽车工业产品的市场竞争力。
2、零部件生产企业配套短腿。调查中我们发现,34家零部件配套生产企业中,主要配套生产企业多数是为各类改装车、专用车生产配套,而与商务车、特种车、轿车生产配套比例较低,这与目前国内汽车产业发展形势相差较大。且多数企业生产设备老化,企业各类生产设备亟待全面升级改造。
3、企业融资难度大。在所调查的38家企业中,除华威获得全国“用户信得过国产车银奖”,大力公司、全力公司、楚奇公司为“AAA”级信用企业、楚威公司获全“消费者满意商品”、华龙公司获全省“首届诚信纳税百佳纳税人”等荣誉、具有较高企业授信度认可,融资难度较低外,其余企业一方面因企业产品老化、技术含量低,“家底”薄,难以从外面引进资金,另一方面因企业授信度不高,金融机构不敢贷,使得企业生产规模和发展前景受限,一定程度上制约了曾都汽车产业的发展。
4、产品附加值较低。调查中我们发现,38家汽车相关企业的产品附加值普遍较低。一是生产规模与经济效益比例失调。如华威公司2003年销售4个亿,利税仅为289.2万元;大力公司2003年销售1个亿,但利税却只有80万元;神农车厢厂2003年销售1020万元,利税为4.9万元。二是零部件生产企业缺乏科技含量大、附加值高的产品。三是缺乏自主开发能力,拥有自主知识产权的少,在同类产品中缺乏竞争优势。
四、几点建议
据网载,目前我国汽车产业已经成为国民经济的主导产业,在汽车产业快速增长的新格局下,汽车产业在今后10-20年里,都将以7%-8%以上的较高速度增长。面对快速增长的发展趋势和激烈的市场竞争,未来几年,我国汽车的发展趋势将主要集中体现在六个方面:一是竞争加剧,汽车行业的整体利润率降低,但总体上还是要高于其他一些行业;二是汽车生产企业的分化会逐步展开,企业淘汰率增高,中国汽车企业格局还远没到“大局已定”;三是零部件产业发展潜力巨大;四是汽车产业的区域集中化趋势将加强,产业集群将成为汽车产业发展的重要形态;五是汽车产业的自主研发能力将趋于增强;六是将逐步形成以中国市场为主的国际性大企业。
新形势下,我区的汽车产业将如何发展,怎样从真正意义上将汽车产业做大做优做强,我们提出以下几点建议:
1、加快重组步伐,整合存量资产。目前,我区汽车产业发展的关键是要紧紧抓住国际国内汽车产业格局整合的有利机遇,通过兼并、联合、重组等方式,将老企业的市场准入资质、产品目录、人力技术资源等与优势骨干企业的资金实力、管理模式、客户资源等进行整合,借用国内外大企业及其它经济成份力量,实现企业资源优势互补,改变老汽车生产企业小而散的状况,给老企业注入新活力,使优势企业做大做强。在这一点上,大力公司与天风公司在区委、区政府及有关部门的努力下,通过改制,将天风公司无形资产归入大力公司,进一步提升了大力公司的市场竞争力。对此,建议区政府、各相关部门、企业应形成高度共识,将实施汽车产业的重组整合列为促进目前我区汽车产业发展的首
要工作,全力推动,务求实效。
2、加快技术改造,降低生产成本。此次调查中,楚威公司和华龙公司这两家高新技术企业给我们一个深刻的印象,就是在产品的加工上,普遍采取了现代化的生产装备,如数控加工中心、中频感应电炉、炉前快速金相分析设备、灯具超声波焊接线、真空装饰镀膜机、淋雨、振动、盐雾腐蚀检测试验箱等。正是以这些现代化装备作基础,企业的产品质量、生产效率才大幅度提高,产品成本才明显下降,企业才生产出一流的产品,并在市场上保持了较强的竞争力,企业才有了强劲的发展后劲。我区汽车零部件生产企业要取得长足的发展,迫切需要提高自身的装备水平,要采取切实措施,引导和鼓励企业加大技术改造力度,逐步实现用一流的装备生产一流的产品,创出一流的业绩。
3、加大研发力度,提高核心竞争力。在现代汽车产业竞争中,真正起关键作用的是自主知识产权和核心技术,这要有强有力的研发支撑,没有研发的优势就永远失去技术整合优势,就将长期处于竞争的弱势地位。因此,必须加快我区汽车相关企业的产品研究开发和技术创新步伐,促使汽车生产企业特别是骨干企业成为科技开发和投入的主体。积极引导企业充分利用大专院校、科研院校的技术力量,以零部件行业优势企业为主体,逐步形成关键零部件产品自主开发能力,提高市场应变能力,掌握发展主动,实现从消化吸收到自主开发的根本性转变。同时,加快实施汽车生产企业精品名牌战略,不断提高主导产品、重点产品的档次和质量,努力形成一批技术含量高、市场前景好、附加值高的名牌产品,不断增强曾都汽车工业产品的市场竞争力。
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