以上这些只是我们半年度的一部分，还不包括我们的一些常规和其他一些。对于我们所做过的，我们要善于认真和完善提高，对好的做法和经验还要进一步坚持和推广。
下半年主要
下半年的组织，要认真贯彻执行好省、市委组织部（处）长会议精神，紧紧围绕年初确定的目标任务，以提高党的执政能力为主线，以先进性教育活动和发展能力考核为重点，创新思路、狠抓落实，推进创新创优，高标准、高质量、高效率地开展好各项，确保全年任务的完成。重点是要抓好以下几个方面的：
一、以先进性教育活动为契机，把组织的各项任务落到实处
根据中央、省委和市委的统一部署，我们要认真第一批先进性教育中好的做法和经验，一如既往开展好第二批、第三批先进性教育，切实做到思想不松、标准不降、力度不减，注重加强分类指导，坚持边实践、边思考，及时发现和基层的各类新鲜经验，并把握好其中的规律，逐步建立保持共产党员先进性的长效机制。近阶段重点是要在认真抓好第二批次学习教育对象学习活动的基础上，认真搞好第一批先进性教育活动巩固扩大整改成果和“回头看”。
按照中央部署，我们组织部门先进性教育活动将在月份正式启动，除撰写党性分析材料、召开专题组织生活会两个程序在第三批先进性教育活动中开展以外，学习动员、先进性标准大讨论、征求意见、谈心谈话、边学边改等活动要和参与第二批先进性教育的单位同步展开。
近阶段，我们要抓紧研究制定参与有关阶段活动的具体方案。大家要把先进性教育作为加强自身建设的机遇，同步跟进第二批先进性教育主要阶段的活动，将先进性教育与能力建设结合起来。下半年，将通过举办专题培训班、研讨班、组织统一测试等方式，组织大家认真学习《干部选拔任用条例》、《公务员法》等知识，有针对性地帮助大家提高政策运用、选人识人等方面的能力。我们还要将先进性教育与推进创新创优结合起来，大家要围绕重点、难点问题，深入开展调查研究和实践探索，推进组织的观念创新、方法创新和制度创新，不断提高全市组织的整体水平。下半年，将对创新成果、特色进行定期通报，并于年底继续开展好组工创新项目的评比。同时，要善于发现和挖掘创新项目和特色中的深层次信息，并做好相关信息的上传下达。
二、发挥制度导向功能，把深化干部人事制度改革落到实处
深化干部人事制度改革，关键是要处理好继承与创新的关系，坚持在继承中创新，在创新中抓好落实。下半年主要要在以下两个方面通过创新实现突破：
一是在干部考核评价体系上有新突破。市委书记在组织部调研时，在市委扩大会议上都指出，要抓紧调查研究，并尽快制定和完善我市干部实绩考核评价体系，发挥好这一“风向标”、“指挥棒”的作用。我们要认真我市近几年来在领导班子和领导干部考核比较好的做法，结合新时期班子建设和干部队伍建设的新要求，参考发达地区的先进经验，广泛征求各方面意见，尽快出台我市领导班子和领导干部实绩考核评价体系和考核办法，并在下半年的领导班子和领导干部的考察考核中得到切实落实，不断增强考核的科学性和透明度。要充分运用好考核成果，研究解决领导干部在思想作风方面存在的问题，树立“从实绩看德才、凭德才用干部”的导向，调动干部的积极性，把干部的注意力引导、集中到谋大事上来推动经济社会的全面发展。
二是深化“公推竞岗”上有新突破。近期，我们要继续拿出一定数量的领导干部岗位，包括正职领导岗位，在全市范围内开展新一轮的“公推竞岗”活动。近阶段，要抓紧制定“公推竞岗”相关的方案，提交市委研究后组织实施。在开展这项活动的过程中要考虑周密，规范操作，确保这项有序、顺利进行，从而真正把作风正、能力强、群众公认，肯干事、能干事、干成事、不出事的干部挑选出来、用上去，树立良好的选人用人导向。同时，要做到备用结合，注意通过“公推竞岗”活动发现和储备一大批各级各类优秀后备人才。
三、围绕调优配强目标，把领导班子和干部队伍建设任务落到实处
一是认真细致做好班子换届的各项准备。按照省委的统一部署，从明年年初开始，我市各基层党委和市委都将进行换届，今年，我们要集中精力开展好党政领导班子现状的综合分析和领导班子和领导干部的考察。初步准备从月上旬开始，集中一段时间对全市领导班子和领导干部开展考察，在此基础上有计划地实施领导班子的调整和补充。合理进行干部队伍的交流，不断优化各级领导班子的结构，提高领导干部素质，增强班子的整体活力和提高干部的激情。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
Tag:半年总结，半年总结范文，报告总结 - 半年总结