上半年政法
上半年政法
上半年以来，××镇党委、政府领导，以全区打造“平安××”动员大会为动力，积极推进打造“平安××”，以进一步学习推广“枫桥经验”和“三级联创”机制为重点，抓好各项基础；各级领导带头全面加压、镇政府、派出所、村全员参与综合治理，构筑横向到边、纵向到底，上下联动、目标一致，齐抓共管的综治动作机制。及时调处各类矛盾纠纷，化解社会不安定因素，努力把社会治安综合治理的各项措施落到实处，有力地维护了我镇的社会稳定。主要做了以下：
一、健全组织，加强领导
在四月六日的现场会观摩学习后，镇党委、政府以“学习三级联创机制，开创综治新局面”为主题，召开了全镇机关、派出所、村干部大会，调整和充实了基层治调队伍，提出今年社会治安、人民调解、信访等方面的指导思想，明确了“强化责任，提高素质，加强整治，注重实效，打防结合，保障稳定”的思路，对各部门的目标和任务进行全面布置。在进一步强调各级各部门的职责和任务的同时，要求注重相互间的联动协作，加强各级各部门的信息通报和纠纷调处联动机制，为全镇的各项建设做好服务保障。
二、落实责任，强化基础
为认真贯彻上级会议精神，进一步落实社会治安综合治理各项措施，强化综合治理领导责任制，加强基层基础建设，抓好综治队伍素质，确保全镇社会政治稳定，镇政府和派出所建立了纠纷受理联动制度，和全镇4个管理区，34个行政村均签订了综治目标责任书、信访目标责任书，强化综治责任“谁主管，谁负责”的原则，将综治纳入全镇镇村干部管理机制，出台了《关于镇村干部目标管理责任制考核实施办法的决定》，形成了综治镇政府、派出所和村干部齐抓共管的良好局面，提高了镇干部、派出所干警、村干部做好综治的自觉性。
三、规范执法，扎实
为统筹好各项，镇主管领导坚持开好政法办公室成员例会和全镇综治例会，镇政府、派出所、村在会前对进行认真，在会上通报和交流各条线的情况，使全体成员都了解全镇综治战线面临的状况，以利于有计划地开展好。
在信访方面，坚持“四前”法。着力巩固基层组织，做到信访“早发现、早控制、早报告”。以各村治调主任为信息员，建立信息收集、交流、反馈机制，掌握涉法上访动态，及时向镇政府、派出所汇报各村的信访动态情况。镇政府、派出所收到信息后，及时协调人力下村积极做好息访息诉，做到上的“先知先觉，先机而动”。在各部门树立信访“一盘棋”的思想，积极营造信访大格局，加强信息沟通和协调。针对上半年信访的高发期，配合公安机关、各村及部门在全镇进行了一次不安定因素大排查，以村两委牵头，由治调主任、民兵连长进行全方位地搜集掌握矛盾和纠纷苗头，做到关口前移，防患于未然，增强的前瞻性、及时性和有效性。通过三级部门的密切协作，我们准确地掌握了全镇社会治安的具体情况，由镇政府、派出所和村治调组织配合，及时进行调处各类纠纷；对那些由于权限等方面的制约无法解决的，及时地向上级机关反映。
镇人民调解委员会根据《人民调解若干规定》第四十四条精神和浙司[2002]350号文件的格式要求，坚持走规范化建设的道路，完善调解申请书、民间纠纷受理调解登记表、回访记录等文书，在想方设法提高调解成功率的同时，注重增强纠纷调解的社会影响力。为切实提高基层治调组织的成效，镇政府和镇派出所在纠纷调解的初期就十分注重对他们在政策和法律方面的指导，使之在中逐步地增强政策理论水平，提高化解矛盾纠纷的能力。镇人民调解委员会在受理基层提交的纠纷后，注重和派出所、村两委、村治调组织的合作，从各方面了解矛盾产生的内因，掌握矛盾发展的动向，相互沟通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，运用细致深入的和公正的裁决说服当事人相对平地互谅互让，以利于正常的生产和生活。上半年，镇人民调解委员会直接受理调解案件15件，其中协同派出所、村治调组织调处6件，调处成功15件，调处率100。
镇司法所上半年共受理重点管理人员56人，接受归正回籍人员共10人。镇、派出所、村干部在落实好各项帮教措施的同时，积极帮助解决生产和生活困难，对个别特别困难的人员，由镇政府拿出资金给予生活上的补助，协同村两委、治调主任妥善安排好他们的生产和生活，安抚他们的情绪，较好地防止了重复违法犯罪的发生。
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