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公司领导在2017年终工作总结会上的讲话

[05-15 15:01:04]   来源:http://www.89xue.com  年终总结   阅读:90
摘要: “两个销售”,就是完成***电牵引采煤机和***刮板机的资质取证,上半年推向市场并实现销售;“两个加快”:一是加快***采煤机的样机制作,争取上半年完成壳体制作并进行现场安装,下半年投入工业性试验并取得MA证书。二是加快对大倾角带式输送机、新型带式输送机、逆止托辊、“新型材料托辊等产品的研发,使产品系列得到不断拓展,产品科技含量不断提升,逐步增强产品的市场竞争力,争取上半年完成;“一个延伸”:就是在加快皮带机研发的同时,加强对皮带机配套设备尤其是液压自动收放带装置、变频软启动器、电控及综合保护设备、断带抓捕器、皮带转弯装置、自控机尾等产品的研发,争取实现皮带机及其配套产品的整机自主设计制造。同时要充分抓住集团公。
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  “两个销售”,就是完成***电牵引采煤机和***刮板机的资质取证,上半年推向市场并实现销售;“两个加快”:一是加快***采煤机的样机制作,争取上半年完成壳体制作并进行现场安装,下半年投入工业性试验并取得MA证书。二是加快对大倾角带式输送机、新型带式输送机、逆止托辊、“新型材料托辊等产品的研发,使产品系列得到不断拓展,产品科技含量不断提升,逐步增强产品的市场竞争力,争取上半年完成;“一个延伸”:就是在加快皮带机研发的同时,加强对皮带机配套设备尤其是液压自动收放带装置、变频软启动器、电控及综合保护设备、断带抓捕器、皮带转弯装置、自控机尾等产品的研发,争取实现皮带机及其配套产品的整机自主设计制造。同时要充分抓住集团公司推广应用皮带机变频装置等技术的有利时机,加大对变频软启动器的攻关,力争实现自产自销;“一个扩能”:加强对不锈钢下游产品的开发,着重加快对复合工艺,快速接头,不锈钢阀门两片式、三片式以及法兰式等产品的开发速度,尽快形成精密铸造、加工、装配为一体的产业链。三是加大科技创新投入。要制定科技攻关、产品研发、技术改造方面的鼓励政策,引入科技创新投资理念,对于发展前景广阔、效益明显的创新项目,能够采取多元化出资入股方式筹集资金的,可以动员职工出资入股,公司参股,参与研发的科技人员可以多持股,为自主创新投入广辟财路。同时,要积极引进战略合作伙伴,加强与科研机构、大专院校的合作,最大限度地加快科技创新步伐。

  3、加强营销队伍建设,狠抓营销市场的开拓。我们要抓好并不断深化“巩固内部,提升鲁西南,开发晋滇黔,突破内蒙古,走出国门”的营销战略,立足省内做强,走向全国做优,冲出亚洲做大的目标,打造公司可持续发展的百年基业。一要加强人才队伍建设。突出抓好国际贸易和电子商务人才开发,强化职工专一门,会两门,学三门,不断提升自身的业务水平。力争在较短的时间内,打造出一支业务精通、熟练掌握多门外语并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍,为巩固发展国内市场、开发建立国外市场提供必要的人才保证;二要强力开拓营销市场。第一步立足省内,发展省外,走向全国;第二步要立足国内,发展国外,走向世界。在第一步中,要以现有驻外机构为基础和主阵地,在巩固发展集团公司内部市场的同时,全面展开对驻外周边地区的开发。通过紧紧依托***维修队、***机修厂、***机修厂和***机修厂等驻外单位以及济北、西北、山西、甘肃、河北、内蒙古、贵州等七个驻外办事处为主要支撑,加大对外宣传销售力度,加强对采煤机、皮带机、刮板机、移变、煤矿自动化等产品的市场开拓力度,初步建立起以产品制造、销售、配件供应及维修为一体的煤机制造基地。在第二步中,以电子商务网络平台为依托,突出不锈钢制品、铆焊件制作安装、冶金设备等产品,重点加快对国外市场的开拓,形成有带动效应的产业链,充分利用进出口自营权实现出口创汇。

  4、突出抓好安全生产,努力提升安全质量管理水平。按照集团公司的统一安排部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,继续加强“双基”建设,持续深入地开展“三反”活动,抓住重点,强化措施,狠抓落实,努力实现生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标,为公司健康快速发展提供安全保障。一是加强领导,强化责任落实。安全工作是我们工作的重中之中,新的一年我们一定要把安全工作放在首位,时时抓,天天抓,做到警示高悬,警钟长鸣,居安思危,常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则,对因防范不力、管理不严而发生责任事故的单位,加大惩处和责任追究力度,并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法,对事故单位和直接责任人给予严厉处罚,确保各项安全措施落到实处。二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产单位开展一次安全生产事故应急救援演练活动,不断提高全体职工的安全防范意识和自身安全素质,提高事故应急救援能力,有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害,防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况,杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法,减少意外事故发生的机率;三是要抓好产品质量。就是要严格按照质量管理体系运作,人人从我做起,干标准活,做标准事,出精品工程,抓好品牌建设,确保产品质量再上一个新的台阶。要抓好“三卡”、“三现”、“5s”和管理人员走动式管理,特别是要抓好“安全质量讲评”,形成长效机制,以优质的产品和服务让客户满意。四是强化安全质量培训。各单位要按照年度职工培训计划要求认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势,组织现场培训及岗位练兵活动,注重在现场实践中,不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、春节等节日,组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动,向职工宣传先进的安全质量理念,培养正确的安全质量价值观,唱响“安全第一,质量是企业的生命”主旋律。要将学安全与学文化结合起来,以安全培训和技能培训为着力点,提高职工队伍的整体文化素质,力求使培训工作科学化、人性化、实用化,增进实效性。

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